• 一套完整实用的IT规划方法论

    实施规划直接影响到IT蓝图规划的可落地性,影响到IT建设投资是否真正体现业务价值,为业务目标服务。实施规划重点方法论主要为组合管理和项目群管理。可以从成本投入,建设困难程度,对业务价值实现的贡献,推广实施难度等多个方面来评估建设内容的优先级。

    发布时间:2018-05-17 13:59:54
  • 如何开展IT规划和流程优化

    流程和IT,是一对姐妹,密切结合在一起。在应用信息技术时,有必要对业务流程进行调整和优化。

    发布时间:2017-08-17 10:36:03
  • 再谈IT规划的核心逻辑

    前面我写文章谈过IT规划核心逻辑分析,说到了IT规划本身就是一个问题定义,问题分析和解决的过程。是一个通过现状分析,了解差距,明确目标,达成目标的目标驱动的过程。

    发布时间:2017-05-17 08:49:46
  • 再谈IT规划的核心逻辑

    前面我写文章谈过IT规划核心逻辑分析,说到了IT规划本身就是一个问题定义,问题分析和解决的过程。是一个通过现状分析,了解差距,明确目标,达成目标的目标驱动的过程。

    发布时间:2017-05-17 08:47:17
  • 王仰富:IT规划——架构是核心 落地是关键

    为推动企业架构(EA)理论在中国传播,CIO时代网特别开设了企业架构的专门频道,并计划访谈业内的专家、顾问,请他们来向您讲解到底什么是企业架构?

    发布时间:2017-01-11 15:43:30
  • 企业进行IT规划的关键点

    IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统地指导企业信息化建设。 普遍反映IT规划难于制定,即使花费很多心血和精力制定出来,也往往难以实施。

    发布时间:2016-11-03 10:28:15
  • CIO:IT规划需要注意些什么?

    如果从IT规划的本质来讲,它是联系企业战略与IT支撑系统的桥梁。那么,如何更好地实现战略与IT支撑的联系?

    发布时间:2016-08-03 14:33:14
  • 北达软基于EA的IT规划与需求管理培训圆满完成

    2016年7月8日为期两天的基于EA的IT规划与需求管理培训在 北京大学圆满完成。

    发布时间:2016-07-11 17:36:48
  • 朱东:IT规划使能业务变革 提升企业竞争力

    “凡事预则立,不预则废”,说明预先考虑和计划在整个事情的执行过程的重要性,同样,IT规划也是决定企业信息化建设成败的重要因素。

    发布时间:2015-12-21 13:30:08
  • CIO必看: IT规划之企业即时通讯平台选型

    企业信息化从本质上讲就是管理的信息化,企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。帮助企业提高信息化管理水平,也就是帮助企业管理层提高对信息化的认识。

    发布时间:2014-11-26 17:10:36