流程整合是指借助信息技术,打破集团和所属公司之间以及各分公司之间的信息壁垒,使集团的人力资源管理流程能够跨部门运转。
随着计算机科学技术的发展,我们已经深刻体会到计算机技术为提升企业业务处理效率、企业内部的信息交流和共享提供的极大便利和快捷。而云计算的出现,立即在企业掀起了一股浪潮......
如何做好IT规划,成为企业信息化持续建设的关键。于是一些企业请一些IT公司或咨询公司做IT规划,一些咨询公司也趁此机会大肆宣扬IT规划,借此机会向企业推销IT规划......
在2013年的开始,你的IT愿望有何目标,像是BYOD、探勘非结构性数据、SaaS等都在其中,但也有像是IT服务与管理、在营销上多加努力等目标......
在2013年的开始,你的IT愿望有何目标,像是BYOD、探勘非结构性数据、SaaS等都在其中,但也有像是IT服务与管理、在营销上多加努力等目标。
IT规划究竟指什么?为什么不能跳过IT规划?如何开展IT规划?面对复杂的企业情况,如何进行IT规划?“成功的管理信息化”是个很大的话题。
随着行业竞争的加剧和客户要求的提高,企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理和运用越来越依赖信息技术的应用。
IT规划是信息化建设的先驱,它可以使信息化建设更加有效、更有条不紊地进行。将IT规划应用于环境监测部门的信息化建设中,能提高环境监测部门的数据应用水平。
IT规划就是对信息化工作的一个规划。信息化是有目的的,无论是上财务软件还是OA系统,都是为了对某种具体的需求信息化。
信息化在企业扮演着越来越重要的角色,这样IT规划就得到很多公司的重视,但是要做好IT规划,并能有效指导企业的IT建设是很不容易的。