• IT规划如何与企业战略做好有机结合

    在企业战略规划的过程中，最后一定会形成制度，否则这些战略规划只是空中楼阁，而IT规划的工作就是在了解企业战略规划后，去预见会产生什么相应的制度，这些制度落实的过程中需要

    发布时间：2008-07-04 10:56:08
  • IT规划如何与企业战略做好有机结合

    在企业战略规划的过程中，最后一定会形成制度，否则这些战略规划只是空中楼阁，而IT规划的工作就是在了解企业战略规划后，去预见会产生什么相应的制度，这些制度落实的过程中需要

    发布时间：2008-07-04 10:54:41
  • IT规划在企业信息化中的应用

    IT规划能够站在企业的角度，帮助企业克服信息化中遇到的难题，为企业信息化的成功打下坚实的基础。企业进行信息化建设，应该考虑让IT规划先行一步。

    发布时间：2008-07-01 15:36:10
  • IT规划和流程优化的互动关系

    尤其对中国很多企业或组织来说，发展迅速，基础管理薄弱，需根据行业、本单位发展情况不断调整业务单元的职能及各层面流程。借规划和IT建设之机，梳理和改进流程，改变运作方式，

    发布时间：2008-05-30 10:16:29
  • IT规划不受企业重视的偶然与必然

    前几年信息化实施中许多项目更是败报连传，以至于不得不做出项目暂停的决定。实际上对于CIO来说，规划一个完整的IT规划的过程往往需要考虑更多的因素，甚至是长时间的痛苦工作。

    发布时间：2008-03-26 11:51:15
  • IT规划不会变“鬼话”的秘密与诀窍

    IT规划就像是一份路线图，旨在引导IT部门走上未来一年甚至更长的道路。但是，对大多数CIO来说，制定一份务实、可行的IT规划却是困难重重。

    发布时间：2008-03-26 08:45:50
  • IT规划与管理软件选型的关系分析

    管理软件的选择不单单是IT的事情，更重要的是与企业战略、组织/流程关联在一起。虽然信息系统是对业务的支撑，但要做好支撑必须要结合实际的业务发展要求。

    发布时间：2008-03-20 10:35:52
  • IT规划宜分步走 忌盲目好大喜功

    很多企业的CIO都是把IT规划想得太简单，诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况，兴奋之余而未加思考和详细规划。实际上对于CIO来说，规划一个完整的IT规划的过程往往需要考虑更多的

    发布时间：2008-03-20 09:32:36
  • IT规划中五种常见风险

    随着信息化的推广及其理念的普及，越来越多的企业意识到了IT规划在企业信息化过程中的意义，但信息化高失败率的情况并未因此而改变，规划方案的执行不力固然是一个重要的方面，但

    发布时间：2008-03-04 14:26:52
  • IT规划:过程比结果更重要!

    IT规划不只是为了交付一叠IT规划方案报告，IT规划的过程本身更重要。

    发布时间：2008-01-28 10:07:50