• 如何让IT规划能够更加务实？

    现代企业的IT规划在通常意义上的分为“广义”的和“狭义”的。所谓“广义”的IT规划是指从企业的战略出发，充分分析企业核心价值链的运作模式，进而找出IT的支撑点和机会点......

    发布时间：2012-03-09 16:38:00
  • IT规划的原则要随企业需求而定

    企业的IT战略应该随企业的总体战略而做相应的调整。尤其是在产品定位和客户需求变化的情况下，应对供应链和客户关系管理相关的IT体系做相应的调整。

    发布时间：2012-02-22 13:23:00
  • 企业现状是进行IT规划的指南针

    合理的IT规划能帮助企业的IT部门减少运营成本，高效推进企业业务的发展。IT投资是否发挥真正的效益，每个IT项目成本是否合理，都需要IT规划。

    发布时间：2012-02-22 13:22:00
  • IT规划指引信息化发展

    IT规划一定是考虑全面的，包括具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。

    发布时间：2012-02-10 13:20:58
  • 成长型企业如何进行IT规划？

    IT规划必须与企业的发展远景一致，以企业的发展战略作为其基石。盲目的信息化只能造成资源的浪费，进而导致企业上下对信息化的不信任。

    发布时间：2011-12-19 11:44:30
  • 从业务出发 量身定做IT规划

    IT规划是为企业量身定做一套符合企业发展规律的建设方案，是能够帮助企业更好的创造价值，要充分考虑企业业务运营的特点

    发布时间：2011-12-14 09:50:56
  • 企业的战略目标和举措决定IT规划的方向

    企业的战略目标和战略举措，也决定了IT规划的方向。企业的目标远大，IT规划就要适度超前，目标保守，规划就要注意建设成本。要达到战略目标的战略举措，对IT规划更是有直接的指导意义。

    发布时间：2011-12-02 16:07:34
  • 从三大视角分析企业进行IT规划的需求

    企业的不同业务领域，对信息化的要求也有不同，在进行IT规划设计时要注意平衡需求，以下我们将从三大视角分析企业进行IT规划的需求。

    发布时间：2011-12-02 15:55:58
  • 制定有效的IT规划的五大要诀

    制订IT规划、对规划进行论证是CIO的重要职责，但忙碌的结果，可以说是几家欢喜几家愁，有的IT规划顺利通过，有的规划则饱受指责，最后被冷落一旁。

    发布时间：2011-11-21 11:26:00
  • 医疗行业应在2012年进行10项IT规划

    改革意味着一些IT项目将会强制实施，而其他非必要的举措将有助于简化工作流程，节约资金并提高在新的一年的护理质量。

    发布时间：2011-11-11 10:45:48