SOA与企业IT规划之间有本质上的一致性,理论上存在许多共通点。SOA是一种基于业务需求驱动的IT架构方法,使企业的IT架构能够灵活响应业务需求和组织变化......
IT规划的一个重要目标就是解决企业信息化的“孤岛”问题,消化独立的信息点和无法集成的独立系统。经过分析就会发现这些信息化过程中“孤岛”的形成都和IT规划的缺失有关系......
随着信息技术的快速发展,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,IT规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作,也是企业发展的助推器。
IT规划通过评估企业现有的基础设施、IT架构、应用系统、流程和人员素质等,对企业的信息化现状进行分析,确定目前企业信息化建设所处的阶段,使企业全面客观地了解当前的IT应用水平。
IT规划是信息系统开发和实施的前提和依据,其核心内容是从企业经营目标和业务发展方向中分析信息需求和功能需求,形成企业总体的信息系统架构,为信息系统的设计和实施奠定基础。
作为一个集团公司,其管控模式、业务运作方式将决定IT规划的总体方向。诺亚舟认为,IT规划应以高起点、低成本为原则原则,因此在诺亚舟的信息化蓝图上...
企业战略规划是指相对较长时间段内的具体目标和策略,这个时间段的长短要根据每个企业的情况而定,一般来说企业应当做三五规划,即三年和五年规划。
集团企业在人力资源管理信息化的过程中应该从这些管理问题出发,先梳理需要解决的管理问题,然后寻找切入点进行信息化,借助IT支撑集团企业的管理问题。
因为信息化认识水平还不够,行政管理能力和水平与发达国家还存在相当的差距。如何科学有效的管理,使纳税人的钱可以真正为人民服务,应该成为政府管理的重点。
IT规划需要从IT应用的源头入手,挖掘企业到底需要哪些信息?这些信息存在哪里?通过哪些渠道可以获取?怎样对这些信息进行分析、处理、存储和传播?