• 新宏昌IT架构师齐亚卓：莫让IT规划变鬼话

    IT部门不仅要服务好企业，还要为企业创收。那么做好信息化的第一步就是要解决上面提到的这些人的问题，首先要让企业内部很快的发展起来。

    发布时间：2014-11-03 14:00:50
  • 分析信息化现状 企业IT规划成关键

    进行IT规划，需要科学的方法论做指导，也需要系统的实践步骤来达到规划的目标。本文以科学的咨询规划方法论为支撑，对IT规划的整个过程提出了合理、科学的分解方法。

    发布时间：2014-08-01 11:42:57
  • 中美大学IT规划比较

    IT规划的内容主要围绕服务于教学、科研等工作的内容与目标来描述。如西北大学的IT战略规划，其规划所涉及的时间仅有3 年，主要描述了教学、科研、国际化和社区构建方面的规划内容。

    发布时间：2014-05-20 14:43:24
  • 大学IT规划：让师生更好地成长

    IT规划要解决的是一个具象的问题还是抽象的问题？是一个有数据有指标有建设步骤的内容还是一个提供未来愿景以及拥有宏大目标的内容？这也许就是IT规划与IT战略规划的区别。

    发布时间：2014-05-20 14:38:30
  • IT规划与信息化深化应用培训班即将在南京召开

    由e-works数字化企业门户网发起的“IT规划与信息化深化应用培训班”将于2013年12月19日至20日在中国南京开班。

    发布时间：2013-12-13 10:16:47
  • IT规划变“鬼话“的集中原因

        不可否认，IT规划已成为CIO最关心的问题之一。很多企事业单位都已进行或正在进行IT规划，但是多数规划无法执行，或者即使可以执行，也会因规划本身的不完善，无法规避信息化的风险，造成大量IT投资的浪费。

    发布时间：2013-11-26 16:01:56
  • IT规划：完整的，才可能使战略落地

    IT规划落地有两层含义：一层是IT规划的结果是可执行的；另一层是不但IT规划结果是可执行的，而且要保证执行IT规划能够真正的推动业务战略落地。

    发布时间：2013-11-13 09:25:00
  • IT规划指引信息化发展

    由于许多传统企业对信息化的重视程度远不如高度应用的电信、金融等行业，信息化的好处需要CIO不停地向领导宣讲，做IT规划亦是如此。

    发布时间：2013-10-31 10:37:48
  • 京港地铁黄颖俊：IT规划真的很重要

    黄颖俊认为，IT人员通过研究优秀的ERP系统，可以深入地理解系统中蕴含的业务流程，进而了解企业的管理过程。理解了ERP的核心，就是理解了公司的核心利益所在。

    发布时间：2013-10-31 09:02:41
  • IT规划与战略匹配度分析

    要想制定与企业战略相匹配的IT战略，必须要了解IT与战略的关系，明白企业的战略是怎么样的并能用可执行的语言把它描述出来，最后制定出与企业战略匹配的IT战略。

    发布时间：2013-10-30 13:07:46