• IT规划：可执行的，就是好的吗？

    很多企业的信息化规划是不可执行的，致使信息化工作的相关人士，在评价IT规划成果时，更多的把关注点放在了IT规划是否可执行性上。但是，一个能够被执行的IT规划，就是好的IT规划吗？

    发布时间：2013-10-22 14:55:43
  • IT规划变“鬼话“的集中原因

    不可否认，IT规划已成为CIO最关心的问题之一。很多企事业单位都已进行或正在进行IT规划，但是多数规划无法执行，或者即使可以执行，也会因规划本身的不完善，无法规避信息化的风险...

    发布时间：2013-10-22 08:50:19
  • 你对IT规划知多少

    IT规划是从组织的宗旨、目标和战略出发，对企业内、外信息资源进行同意规划、管理与应用，从而规范组织内部管理，提高工作效率和客户满意度，最终为企业获取竞争优势。

    发布时间：2013-09-24 16:34:21
  • IT规划：过程比结果更重要

    IT规划不仅是交付一叠IT规划方案报告，IT规划的过程本身更重要。一些企事业单位，找几个人以闭门写报告的方式制定的IT规划，等于没有进行IT规划。

    发布时间：2013-09-03 15:31:21
  • IT规划存在的三大陷阱

    近几年，IT规划逐步受到CIO的重视，有些CIO尝到了整体规划的甜头，也有些人吞下了缺乏规划或者规划失误的苦果。那IT存在哪些陷阱呢？

    发布时间：2013-09-02 10:14:00
  • IT规划助企业攻防兼备

    简言之，IT规划就是绘制一张信息系统的“全景图”，帮助企业步入IT建设的正轨，其作用不再仅仅停留在规范管理、提升效率的层次，而成为逐渐强化和提升企业核心竞争力的强有力手段。

    发布时间：2013-08-26 09:17:06
  • 浅析物资供应领域的IT规划

    从信息化对公司的价值和作用出发，确定信息化建设的战略远景、阶段目标、原则、策略和重点工作，用以指导公司未来信息化发展的长期方向和近三年阶段性的建设应用。

    发布时间：2013-08-19 14:50:20
  • IT规划与企业架构理论分析

    为何再谈企业架构，主要是需要重新思考在SOA+云计算模式下对传统企业架构的影响，引入资源+服务+应用的三层模式，而对于纵向更加强调应用从规划设计。

    发布时间：2013-06-18 13:52:13
  • 基于流程的IT规划方法

    中国企业的信息化，发展到今天，越来越多的企业关注基于流程分析与优化为基础的IT规划：进行流程优化和组织设计，据此确立未来信息系统蓝图。

    发布时间：2013-05-31 11:12:24
  • IT规划，究竟是谁的规划？

    IT规划是企业的内生需求，也就是说，IT规划不应该是一种外力加给的，只有当企业自身深刻认识到IT规划的缺失所带来的一系列问题和后果。

    发布时间：2013-05-30 16:02:00