• 项目式营销管理的目标约束和过程控制

    项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。美国项目管理协会提出了一整套的项目管理的知识体系。

    发布时间：2013-04-10 14:56:42
  • 项目管理软件的分析应用

    项目管理软件可以提升企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。因此，项目管理软件的使用分析对管理者来说是非常重要的。

    发布时间：2012-11-25 10:40:00
  • 项目管理代表性软件

    在管理软件开发项目进度管理中，MS-Project和Primavera 5.0（P3e/c）的应用提高了项目进度的管理、控制能力，特别是进度风险控制、科学资源调配与平衡等方面。

    发布时间：2012-11-25 10:37:00
  • 项目管理软件的功能特征与分析

    项目管理软件是一个功能强大而且可以灵活应用的项目管理工具，软件的功能、特征与分析主要如下。

    发布时间：2012-11-24 09:35:00
  • 项目管理软件应用情况和发展趋势

    项目管理软件广泛地使用于不同行业、不同类型的项目管理活动中，应用得当可以提高项目管理的效率，降低项目管理成本。

    发布时间：2012-11-24 08:34:00
  • 项目流程管理操作方法

    流程收集成册，作为日常工作的指导依据流程优化（以顾问团队为主，内部团队确认）......

    发布时间：2012-11-11 08:32:00
  • 项目管理在华北电网TMS系统开发中的应用

    大物流是华北电网根据当前电网建设需要和公司发展战略要求提出的，旨在充分运用供应链管理管理论、现代物流技术和信息技术等，打造一体化、集约化、标准化、精益化的现代物流体系。

    发布时间：2012-11-10 10:37:00
  • 项目进度管理的11个准备步骤

    本文作者根据自身经验提出了项目进度管理的11个准备步骤。项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程。

    发布时间：2012-11-08 15:34:21
  • 项目成本管理需要提前做好项目预算

    成本管理的前提是做合适的项目预算，而项目成本是项目一个重要问题，如果控制不当，可以导致项目没法进行下去。一般而言，IT项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成。

    发布时间：2012-11-06 14:56:23
  • 项目管理（PM）工具所不具备的功能

    本文介绍了项目管理工具的特性。所有项目管理(PM)任务的威胁在于“地图不是实际疆域”。

    发布时间：2012-11-02 13:54:13