• 项目管理是“艺术”而不是“科学”

    项目管理是“艺术”，而不是“科学”。处理不确定性没有教条，也没有捷径。但是，和其他艺术一样，你可以运用原则于项目管理上，也可以从专家身上学习项目管理。

    发布时间：2011-12-30 14:50:23
  • 项目管理信息化的应用现状

    近年来，信息技术在建筑业的应用已取得了长足发展。在不少建筑企业中，已经成功建立了信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可或缺的工具，有的企业开发了企业管理信息系统

    发布时间：2011-11-29 15:20:02
  • 项目实施中应避免的十大企业信息管理误区

    在企业数据世界大会（Enterprise Data World Conference）上发表演讲时，Macro将他所关注到问题归纳为10个最常见的错误，帮助大家在实施和维护EIM时避免错误。

    发布时间：2011-08-29 11:29:28
  • 项目管理第一步：建立良好管理机制

    良好的项目管理机制，对各种资源的合理应用是CIO破解多项目管理难题的方法。

    发布时间：2011-08-15 10:14:43
  • 项目监理怎样才能为信息化工程把关？

    项目监理就像IT市场上一棵刚出土的小嫩芽，仅仅在国内一些大型IT项目中崭露过头角。它的出现，降低了大型IT项目的风险。它的发展和完善，也将使IT产业加快步入良性发展轨道。

    发布时间：2011-05-26 14:05:39
  • 项目为王，某研究院OA系统应用案例

    通过OA系统中的流程管理来解决业务问题，这种业务问题是无法使用独立的业务管理软件来解决的，却很适合通过OA系统的配置来实现。

    发布时间：2011-03-31 09:45:48
  • 项目组合管理在IT治理中的作用

    随着业务对IT技术的依赖，企业对IT部门的要求越来越高，IT部门除了履行传统的IT任务，还面临着新的挑战：根据业务战略和发展中的变化随时调整IT投资

    发布时间：2010-12-17 15:23:07
  • 项目实施重要性讨论-预防重要还是解决问题重要

    我们在实施一个项目的时候，我们的咨询顾问会在项目之前，做好各种可能遇到问题的预防工作，并且，我们更加主动的去预防这些问题，这样就能使我们的项目实施更加平滑和顺畅。

    发布时间：2010-12-15 15:49:40
  • 项目管理师考试案例之BI项目的病因分析

    面对本公司游戏市场运营策略的一再调整，之前所上的BI（商业智能）项目，根本无法满足现在的多样化需求，如果二次开发，成本费会很高，如果就此弃之，又很可惜。

    发布时间：2010-11-25 20:09:38
  • 项目收尾三大失误 ERP验收功亏一篑

    在经过没日没夜的疯狂加班后，历时一年多的ERP实施终于上线，就等项目最后验收了。作为一个软件厂商的实施顾问，我忍不住想放声大笑，毕竟这一年里经历了太多的辛酸和泪水。

    发布时间：2010-08-23 09:01:56