• IT企业竞相瘦身 戴尔裁员截流逆境求胜

    全球高科技企业又一轮裁员风暴袭来。近日，众多跨国IT企业纷纷发布削减员工的计划，以减少开支、节省成本。

    发布时间：2008-04-15 08:38:45
  • IT服务管理：配置管理实施三步

    实施IT服务管理,首先需要良好的配置管理策略：如果你都不知道自己的IT环境里有什么，就别指望控制、维护和提高它们。

    发布时间：2008-04-09 11:46:43
  • IT：首都机场的隐形翅膀

    T3总投入270亿元,IT投入将近11亿元。据姚工介绍，T3信息系统建设全过程按照项目管理控制，包括质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、变更管理、计量支付管理等。

    发布时间：2008-04-09 10:04:55
  • IT治理应该解决哪些问题？

    IT治理的目标将帮助管理层建立以组织战略为导向, 以外界环境为依据, 以业务与IT整合为重心的观念，正确定位IT部门在整个组织的作用。最终能够针对不同业务发展要求，整合信息资源，制

    发布时间：2008-04-08 15:07:18
  • IT部门如何进行人员配备

    人手不够却受制于体制，国企CIO如何解决困境，且看专家的解决之道。

    发布时间：2008-04-03 13:52:27
  • IT治理之道：安全为先

    IT治理不仅是一种IT管理的理念，更是一种企业管理的思路。一个成功的服务管理，不是仅靠一两个项目就能完成的，而是一个企业不断成熟完善的进化过程。用户应该根据自身业务的优先级

    发布时间：2008-04-02 10:33:36
  • IT巨头在BI领域的竞争格局

    随着企业信息化步伐的深入，BI(商业智能)市场的火爆已是大势所趋。预计到2010年，BI市场规模将达到19亿英镑。早在几年前，BI市场上的并购案就已层出不穷，而这在去年则更显激烈。

    发布时间：2008-04-02 10:22:07
  • IT治理：渐进中前行

    随着国内企业信息化进程的不断深入，企业业务的发展让企业对IT的依赖程度越来越高，IT部门的角色也随之发生转变。如何设计和利用好自身的IT系统并让IT更紧密地配合业务，成为了CIO们

    发布时间：2008-04-01 11:55:38
  • IT行业对SOA风险准备不足

    对于IT专业人士而言，这肯定需要一段时间让他们去适应SOA应用在开发和维护的发展方式，而这与传统的定制式应用的开发和维护是完全不同的

    发布时间：2008-04-01 11:31:55
  • IT服务管理绩效究竟应该如何考核

    做好ITSM的绩效考核，才能完整清楚地反映IT运维的主要活动，明确部门和职责、部门与绩效的关系；才能将业务目标、外部竞争环境和处于后台支持的IT运维员工个人工作表现连接起来，提

    发布时间：2008-04-01 09:23:45