• ERP系统操作和使用技巧之财务管理研究

    财务系统不仅在内部的各模块充分集成，与供应链和生产制造等系统也达到了无缝集成。使得企业各项经营业务的财务信息能及时准确地得到反馈，从而加强了对资金流的全局管理和控制。

    发布时间：2008-03-26 08:56:06
  • ERP系统实施项目管理循环探讨

    项目管理围绕整个ERP项目，结合实施过程及项目管理循环对ERP项目的立项授权、需求分析、软硬件评估选择，以及系统的实施进行全面的管理，力求实现对ERP项目管理循环的定位与有效控制

    发布时间：2008-03-20 09:51:17
  • ERP系统实施如何做好模拟运行

    有好的计划，充分的准备，ERP项目模拟环节才能取的好的成效，否则，很可能就会走过场，没有实际效益。

    发布时间：2008-03-06 10:34:19
  • ERP系统容易死的主要原因

    “ERP其实并不神秘，系统构架也并不复杂，研发技术远没有想像中的那样先进，因为这些都并不是ERP的核心，ERP的核心在于企业运营逻辑，逻辑设计的最直接对象是企业流程

    发布时间：2008-03-05 11:02:04
  • ERP系统不是菜市场上大白菜 选型需谨慎

    ERP选型的重要性大家众所周知，但是在ERP选型工作中，很多企业由于没有选型的经验，往往会掉进软件厂商挖的陷阱而被牵着鼻子走。

    发布时间：2008-03-05 10:52:23
  • ERP系统实施要防止“能人”作乱

    万金难求一人才。可见，企业对于人才重要性的认识，已经非常深入人心。但是，过则不及。有时候，若对企业的能人管理不善，反而会引火自焚。ERP系统实施也是这样。

    发布时间：2008-03-01 10:11:14
  • ERP系统如何处理发料成本？

    发料成本的计量是一个比较复杂的问题，而ERP在这方面，是根据成本会计实务来的，没有一点偷工减料。

    发布时间：2008-02-14 13:42:36