很多客户交流ERP实施时,客户都是在询问类似 “ERP能实施的起来么?”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。
企业到底用不用ERP系统?又该什么时候用?这些都是企业要进一步深入思考的问题。下面小编就从以下这些方面来向大家介绍企业ERP系统运用的恰当时机。
企业一旦购买了软件,就必须要有与之相匹配的硬件设备,如重新配备服务器、个人终端,甚至是组建公司网络等。
当下制造型企业相当一部分属于重业务、轻管理,重成长速度、轻发展质量,企业管理基础不牢,管理水平不高,经济效益不好,此类企业对ERP系统需求明显。
目前虽然很多企业已经意识到了ERP系统的重要性,开始着手准备ERP项目,但并不是所有的ERP系统在实施时都会100%成功。
在ERP实施和应用过程中,企业高层领导对ERP系统的重视、期待和参与程度是ERP系统获得成功的关键因素。
国内的企业在管理中大部分企业都有管理上的问题,像库存量过多导致资金周转问题,部门间的管理出现问题,但责任不清,还有数据上的处理问题,这些都是管理上的疏忽所导致的。
如果你是一个有心人,你会发现凡是ERP系统运行良好的企业,大多对产品质量管理非常重视,而且质量控制会做得很好;而常常抱怨ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业,
生产管理是企业运营中很重要的一个环节,今天让我们来了解一下ERP生产系统是如何工作的。
许多企业不敢上云ERP系统,很多时候来源于固定思维的影响,究其原因还是对于云ERP的了解度并不够。事实上,很多人认知中关于云ERP系统的弱点,完全是经不住解释的。