• CIO提高领导力的八个小技巧

    你身为CIO，别忘了让自身变得更优秀的终极原因：为了继续成长和学习，从而在工作中收获更大的满足。你也许会发挥出潜在的领导天赋，这可能会促使你的职业发展不再局限于技术层面。

    发布时间：2011-08-16 14:38:44
  • CIO需提高领导力成为典范

    如今要取得成功，CIO必须力争实现具体的、非常显眼的目标，或者本身成为典范。

    发布时间：2011-08-16 14:35:39
  • CIO需修炼信息化软实力

    如果说软硬件架构是信息化的硬实力，那么，领导力、执行力、规范、流程、IT运维治理等即是信息化的软实力，如果只有硬实力，没有软实力，信息化的应用效果将无法保障。

    发布时间：2011-08-16 11:17:28
  • CIO在项目管理中易犯的六大错误

    怎样才能保证项目成功？“计划，计划，再计划”，这是项目管理的最佳实践！所以，做项目管理的一般都知道如何编制项目计划，并且很多人能熟练的使用Project工具......

    发布时间：2011-08-15 11:34:06
  • CIO：IT项目管理成功的关键要素

    IT项目管理的成功不是以实施完验收为终点，而是把系统真正用起来为终点。现层次的CIO知识结构不仅限于懂IT，还涉及其他领域。

    发布时间：2011-08-15 10:41:54
  • CIO踏上有中国特色的IT项目管理之路

    在项目管理方法论引进中国15年后，面对“总是失败的IT项目”，中国的IT项目经理们，如何不再摸着石头过河，如何超越惯性思维、超越理论，探寻适合我国国情的IT项目管理方法论？

    发布时间：2011-08-15 09:53:39
  • CIO：项目管理的四大技巧

    CIO在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且，有时候还不得不掌握一些项目管理的技巧、一些为人处理的方法，如此的话，才能够在信息化项目管理中，无往不利。

    发布时间：2011-08-15 09:34:54
  • CIO警惕：14种项目管理常见错误

    数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。他们中有的没有遵循标准的项目管理流程。

    发布时间：2011-08-12 16:25:29
  • CIO要正确对待互联网对医疗系统的影响

    互联网已经发展成为医疗信息共享的有效工具，用户动动手指就能获取和感测数据。医疗领域出现了越来越多的复杂问题，要求产生日趋成熟的计算机软件，具备更高的分布式计算能力。

    发布时间：2011-08-12 09:17:10
  • CIO该如何培训员工以提高政绩呢？

    CIO平时工作中培训无疑要占到一大部分。如企业部署信息化管理软件的话，则CIO需要对员工进行培训；企业有新员工来的话，CIO也需要对他们进行培训......

    发布时间：2011-08-11 14:39:51