CIO时代创始人兼研究院院长姚乐在峰会上首先致辞。他表示：“企业家站在更高的层面，对新技术的重视源于企业生死存亡的考量：十年前，一家行业头部企业家因担忧被互联网、云计算等新技术颠覆而密切关注技术发展；如今，一家上市公司董事长因错过互联网时代转型，将AI+列为公司第一战略。但从AI+的发展进程看，不少企业在技术投资中存在过早、过度、盲目投资三大误区。所以在AI+最火热的时候，CIO要比企业高层保持更多理性，既要抓住机遇，也要规避风险，避免因决策失误给企业带来损失。”

江苏省企业信息化协会首席顾问、赛兴数字科技研究院院长王志坚在致辞中介绍说：“江苏省企业信息化协会扎根江苏多年，长期关注企业信息化和智能化升级的实际需求，贴近一线深耕服务。依托“智造+学院”和“智造+资源池”，为人工智能在企业场景落地提供切实抓手，帮助企业找到AI的落地场景。”

AI时代正在发生从“工具提效”到“生产关系变革”的系统性跃迁，数据成为核心生产资料，AI智能体成为新的经济主体，价值创造也从线性链条转向智能网络，由此引发了一系列商业重构。

北京大学经济学院客座教授邱燕在主题为《2026AI时代的商业重构》的演讲中强调：“AI正在加速向企业各业务环节渗透，已经超越了‘工具属性’。AI商业模式与互联网商业模式的核心已经存在很大差异，未来最成功的商业模式，是将AI能力深度嵌入业务闭环，并按价值结果收费，而不只是做一个‘AI工具’。”

在光伏产业从“规模扩张”向“高质量发展”迈进的过程中，天合光能成了行业唯一一家穿越“四起五落”周期的头部企业，其数字化转型路径与AI落地实践，对整个行业具有重要的参考价值。

天合光能基础平台与共享服务部负责人，CIO时代华东09班学员、“智造+学院”同学郭雄猛在主题为《AI赋能新能源企业全球化运营实践》的演讲中做了解密：“天合光能公司业务覆盖光伏产品、储能业务、系统解决方案、数字能源服务等领域，同时还负有创建美好零碳世界的使命。因此需要更加智能的场景化解决方案，实现新能源业务智能化转型。天合光能的AI战略因此从客户价值出发，以模式创新为引领，全面拥抱AI。沿着‘研、产、供、销、服’核心价值流，进行逐环节的痛点诊断与机会点挖掘，识别出高价值场景。进而优先兑现‘速赢场景’，战略投入‘核心场景’，标准化处理‘基础场景’，并谨慎评估‘观察场景’。”

“养虾”近期已成为了一种时尚，这本质上代表了智能体应用的深入。“养虾”热潮之中，不少企业却在观望，希望能见到更为安全和稳定的企业级产品。

腾讯乐享产品架构师吴雪健在主题为《从“问答机”到“作业员”：乐享知识虾如何重塑企业知识生产力边界》的演讲中，介绍了Agentic知识库腾讯乐享：“AI时代，知识库是大模型时代的‘新基础设施’，但企业知识管理却面临‘用不好’、‘质量差’、‘答不对’、‘太封闭’、‘不合规’等5大典型挑战。为了应对这些挑战，乐享产品升级出知识连接器、企业‘知识虾’、对智能体友好三大能力亮点。乐享AI知识库可以实现知识结构化存储与合规沉淀，还可以实现AI驱动的智能流动与场景化应用，并且能够做到全生命周期知识管理与价值转化。作为企业知识的连接器，可以汇集分散的存量知识，还可以与腾讯会议打通，让会议成果成为知识；与企业微信和微信打通，放大隐性知识的价值。为企业员工建立个人知识工作台，再通过智能体模式，实现从‘问答助手’到‘工作助理’的进化。”

中国已构建起系统完备的人工智能政策体系，其核心要义体现为：坚持新型举国体制、强化应用牵引驱动、严守安全可控底线、推动深度融合发展。

江苏省战略与发展研究中心正高级工程师、第17届政府CIO班学员孟凡博士进行了主题为《国家和省人工智能相关政策解读》演讲。

他表示，在国家层面，2025年8月，国务院印发了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出到2027年，率先实现人工智能与6大重点领域广泛深度融合，新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%。到2030年，我国人工智能全面赋能高质量发展，新一代智能终端、智能体等应用普及率超90%。到2035年，我国全面步入智能经济和智能社会发展新阶段，为基本实现社会主义现代化提供有力支撑。江苏省委、省政府高度重视人工智能发展，2025年12月，省政府印发《江苏省“人工智能＋”行动方案》，包括七大重点行动，共26条，因地制宜规划具有江苏特点的发展路径，明确科学研究、产业发展、新兴产业、消费提质、民生服务、社会治理和对外合作等7个重点领域行动，强化算力、算法、数据等高效供给，推动人工智能赋能千行百业、进入千商万店和千家万户。

AI+营销已从效率工具升级为营销战略核心，GEO转变了流量入口，营销智能体改变了营销人的能力边界，数字化营销正因此而掀起一轮变革。

某头部餐饮连锁企业CIO沈欣，在主题为《AI驱动的数字化营销重构》的演讲中详解了其中的变化：“数字化营销正面临一系列挑战，如消费者粉尘化带来的千人千景千面，内容匹配的成本越来越高等问题。AI能力的边界持续扩展，AI已经突破了人类生产‘内容’的特权，让成本越来越低。由此也引发了一系列变化。在工具方面，传统软件开始进化为智件；营销也从面向人，开始悄然转向面向AI。人类的收入会用于消费，但AI不会。因此未来大规模经济循环将被打破，新的模式可能将会是更多的小循环：‘一群OPC+N个龙虾’服务于‘另一群OPC+N个龙虾’。”

智能精益工厂、数字化精益与AI自驱改善，现在是制造业最火的方向。这三者概括起来，就是精益生产定方向，数字化打基础，AI实现智能化。

那么又如何保障这三者落地呢？隆基精控数智化负责人洪保国在主题为《精益×数字化×AI：从工艺、质量、效率改善到智能决策的落地路径》的演讲中对此进行了诠释：“成功的智能化转型并非单纯的技术堆砌，而是一个以精益思想为根、数字化技术为翼、人工智能为魂的深度融合过程。这个深度融合过程有一个清晰的进阶路径：精益与数字化结合，构建企业数字新基建，统一数据标准，打通ERP、MES、WMS等系统壁垒，实现全面改善。在此基础之上引入AI应用，实现全流程智能和智能决策。由此就可以带来效率与质量提升、成本降低、管理升级、协同创新等一系列成效。”

在制造运营领域，AI正掀起一轮变革，让制造运营从“被动响应、人工管控”走向“主动预判、智能自治”，实现效率、质量、成本的全域升级。

上海斯歌金牌实战案例专家，信通院“EP-Link智能流程推进计划”技术专家傅正斌在主题为《AI赋能智造运营升级：新能力・新场景・新价值》的演讲中介绍到：“企业运营的终极目标是实现自感知、自决策、自优化、自进化的自主运营。这需要以AI为决策中枢，以数据为神经网络。这将带动制造企业迈向‘自主运营时代（BOA）’，这个进程将经历四个阶段的演化：从‘事务处理在线化’到‘业务处理自动化’，再实现‘运营分析智能化’，最终完成‘运营决策自主化’。AI将是推动向最高阶段演进的关键动力。上海斯歌将综合运用诊、建、铸、智等方法论，助力企业向更高阶段演进。”

数字化能力已经成为了紫龙药业的核心竞争力，运用数智化技术，紫龙药业在各个环节都取得了显著的成效。

扬子江药业集团紫龙药业CIO周鹏程在主题为《数智赋能生产一线，AI视觉助力医药智造高质量升级》中对紫龙药业的数智化转型进行了介绍：“紫龙药业坚持‘健康营销，营销健康’的双健康战略，一直坚守医药主业，推行中药、化学药、生物药‘三药并举’，拓展大健康业务和国际化市场。紫龙药业利用一系列数智化改造赋能了生产一线。紫龙药业以企业资源规划系统为核心，实现了数字化系统对药品的全生命周期管理。作为制药行业数字化转型的关键组成部分，电子批记录(EBR)实现了记录管理自动化和作业过程无纸化，建立了数字化质量闭环管控体系。新的无线网络架构部署解决了医药车间隔间多，又需要移动终端零漫游的需求。数智化技术还在践行ESG理念中，起到了关键作用。特别是在生产环节，AI视觉技术不仅提升物料管理效率，还在设备巡检、预防性维护、能源管理等多个方面有了更广泛的应用。”

AI正在彻底重构药物研发与制造的全链路，实现周期缩短、成本下降、成功率提升、质量更稳。

百英生物首席AI科学家宋立阳在主题为《AI全链路赋能大分子药物研发与制造——场景建设分享与未来展望》的演讲中介绍了百英生物正在建设的AI全链路赋能平台：“通过多智能体实现业内罕有的超快速抗体制造，以及快速的成药性数据反馈，支撑了当今AIDD高速迭代的发展趋势。在蛋白质科学模型高速发展的今天，百英生物还在探索多种AI4S蛋白质科学垂类模型的研发，未来希望拓展抗体AI设计、成药性预测、联邦学习分布训练等服务，赋能行业上下游的人工智能模型发展。”

在精彩的圆桌论坛环节，沙钢钢铁数智办常务副主任倪国华主持了主题为“从制造到智能，AI技术与智能制造的深度融合之道”的论坛。中鑫新能源信息技术总监汪岩、隆基精控数智化负责人洪保国、天合光能基础平台与共享服务部负责人郭雄猛，就AI应用场景、AI落地路径、数智化前沿新技术的影响等问题，进行了深入探讨与经验分享。

各位嘉宾结合所在企业在智能制造领域的实践案例，聚焦生产优化、质量管控、能耗管理、供应链协同等关键场景，分享了AI技术落地过程中的实操经验与落地心得，共同探讨了传统制造向智能智造升级过程中的挑战与破局思路，为行业数智化转型提供了极具参考价值的实践方向与前沿思考。

在接下来的圆桌论坛上，1药网高级技术总监、AI负责人黄鑫主持了主题为“AI赋能创新，智能化转型重构药物研发流程”的论坛。汇伦医药信息化总监、CIO时代华东05班学员花宏炼，以及江苏海岸药业信息部负责人常伟、百英生物首席AI科学家宋立阳围绕AI典型应用、AI应用的安全边界、数智医药前沿技术发展等问题，进行了深度分享与热烈交流。

各位嘉宾结合自身企业实践，分别从药企数字化落地、数据安全治理、AI在靶点发现与新药研发中的实际应用等角度展开探讨，共同剖析了医药行业智能化转型的机遇、挑战与未来路径，为在场观众带来了兼具理论高度与实践价值的精彩观点。

2026 中国AI+数字峰会还颁出了“年度AI+场景落地典型应用案例”和“2025-2026年度数字化转型方案供应商”两个奖项。

AI在企业里早已不是“炫技工具”，而是降本、提效、增收、控风险的核心生产力，几乎覆盖从前端到后端全流程。在AI+大潮中，涌现出大量优秀AI+应用，本次峰会上从众多AI+应用中精挑细选，最终评出了两个“年度AI+场景落地典型应用案例”奖的获奖者。

华润江苏医药有限公司的物流运营机器人-润小灵、英特曼电工（常州）有限公司的AI+市场营销管理平台智能体，凭借着实用的功能和卓越的成效摘得奖项。

此外，有五家企业获得2025-2026年度数字化转型方案供应商奖，分别是：

腾讯云计算（北京）有限责任公司

上海斯歌信息技术有限公司

上海甄汇信息科技有限公司

中企网络通信技术有限公司

北京致远互联软件股份有限公司

本次峰会通过汇聚行业专家，以及CIO班学员与企业信息化、数字化负责人，围绕数智赋能降本增效，创新重构业务价值，共探数智化转型前沿实践，共绘产业高质量发展的新蓝图，为华东企业提升数智化应用水平起到了助推作用。