2026-03-27 13:16:14 来源:
为了全面展现中国数字化转型领军人物的风采,CIO时代、新基建创新研究院联合发起“数智大咖说—2026 数字化转型高管系列访谈”,将通过访谈、深度文章、短视频等一系列内容,展现大国数智人才的历程、初心、目标及愿景,用有温度的内容,让领军者形象跃然纸上。

如果说过去几年,大模型改变的是信息获取方式,那么随着AI智能体的兴起,人工智能开始真正渗透企业生产全流程,不再局限于“问答互动”,而是深度参与决策、执行核心任务,甚至重塑企业业务逻辑,开启人机协同的全新阶段。
人工智能正在从“会说话的工具”,走向“能干活的数字伙伴”。
——通用技术集团 王军

AI智能体:从“问答工具”到“执行伙伴”,开启AI发展新阶段
2026年,全国两会首次将AI智能体提升至国家战略高度,政府工作报告明确提出“深化拓展‘人工智能+’促进新一代智能终端和智能体加快推广”,而开源AI智能体OpenClaw的爆火,更是让这一技术迅速走进公众视野。
在王军看来,这背后反映的是人工智能发展逻辑的一次重要转折,如果之前的大模型还停留在“对话助手”的层面,那么AI智能体的出现,则标志着人工智能实现了从“能听会说”的工具属性,到“能思考、能决策、能执行”的本质性跨越,真正成长为可自主感知、协同资源、闭环落地的全能数字伙伴。
AI智能体最核心的突破,在于构建了“感知任务—制定决策—调用资源—执行任务—反馈结果”的完整任务闭环,彻底改变了AI技术“只提建议、不做执行”的局限。
从产业生态来看,AI智能体的爆火直接带动了上游算力产业的爆发式增长——大量智能体的运行需要海量算力支撑,推动算力行业迎来发展热潮。中游的平台和工具链企业将逐步向场景化、垂直化转型,而下游的应用层则会诞生无数基于特定业务场景的细分智能体,超级个体将迎来更好的发展机遇。
对于商业化落地而言,AI智能体实现了从“买工具”到“买结果”的核心转变。以往企业购买大模型、部署算力,仅能获得基础的问答式服务,效果难以量化;而现在的AI智能体可提供全流程执行服务,贯穿决策、搜索、落地执行全环节,深度加持企业全产业链,未来有望推动生产力实现数倍甚至百倍提升,加速“人工智能+”产业发展行动落地见效。
技术的快速发展必然伴随新的风险隐患。OpenClaw自推出以来,在GitHub上快速积累大量关注,国内各大互联网及科技企业均加快相关应用布局,但安全隐患也随之凸显。工信部网络安全威胁和漏洞信息共享平台监测显示,其部分实例存在较高安全风险,因信任边界模糊、技能包审核缺失,可能出现误解用户指令执行删除等有害操作、植入恶意代码导致数据泄露或系统受控等问题,尤其需获取设备高级权限的特性,进一步加剧了隐私与机密泄露的风险。对此王军提醒,AI智能体的快速发展也带来了新的挑战,比如数据安全等的影响,后续还需要建立健全相关的标准和法规,确保AI智能体在可控的范围内健康发展。
企业数字化转型:破解“三不”困境,小步快跑推进突破
当前,企业数字化转型普遍面临“不敢转、不会转、不能转”的共性困境。
王军认为:“不敢转”的核心在于认知偏差与效果难量化,虽然企业普遍认可数字化转型是大势所趋,但多数企业将其视为“数字化项目”而非“管理与业务项目”,加之转型投入大、失败率高,且产出效果难以量化,导致企业决策趋于保守;
“不会转”则源于系统性能力不足。数字化转型是一项系统工程,涉及方法论、路径设计、业务管理、技术应用等多个层面,而当前很多企业缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才,缺乏科学的转型方法论,易走弯路,同时也难以承担高昂的技术投入与系统运维成本。
“不能转”主要受历史包袱与管理思维制约。部分传统企业一方面存在大量老旧系统,形成“数据孤岛”,整合打通需投入大量时间、精力和财力;另一方面企业的管理思维与快速发展的技术脱节,部门壁垒、流程僵化、员工抵触等问题突出,加之对转型风险的过度顾虑,严重阻碍了转型推进步伐。
针对上述痛点,王军提出两大破局方向:一是采用“小步快跑、快速迭代”模式,以低门槛、高性价比的方案快速呈现数字化价值,帮助企业建立转型信心,再逐步推广扩大成效;二是强化人才培育与资源协同,加强企业内部数字化技能培训,联动外部资源,通过咨询、陪跑等模式,形成上下协同、内外联动的转型合力,提升转型效率与成功率。
安全与效率平衡:以数据安全为底线,构建主动防御体系
在数字化转型过程中,安全合规与转型效率的平衡是企业面临的共性难题,尤其对于央企而言,这一问题更为关键。王军强调,“以往很多企业是‘先建系统、后做安全’,这种模式已无法适应当前发展需求”,数据安全应同步甚至提前于系统建设,前置安全管控,才能为转型保驾护航。随着数据量的指数级增长和技术的快速迭代,数据安全防护的核心逻辑正在发生根本性的转变,未来数据安全的发展,将呈现出三个显著的趋势。
智能化,AI技术将深度融入数据安全防护的全流程,从威胁检测、风险评估到响应处置,都将实现自动化和智能化。利用AI技术实现风险主动预警、日志主动分析、应急预案主动生成,变“被动应对”为“主动防控”;体系化,从技术、运营、运维等多维度,搭建全方位的数据安全体系,数据安全不再是单一技术或产品的应用,而是需要全方位构建覆盖数据全生命周期的防护体系。我们要从“单点防护”转向“立体防御”,形成一个动态、自适应的安全生态;协同化,数据安全是一个系统性工程,需要政府、企业、技术提供商和用户的共同参与,需要充分利用隐私计算、联邦学习等新技术,在数据“可用不可见”的前提下,实现数据的价值挖掘和共享。结合企业内部资源与外部安全厂商力量,通过外包、合作等方式,构建生态化安全防护格局,弥补企业自身安全人力不足的短板。
王军认为,2026年企业数据安全建设中,隐私计算、数据脱敏等技术将成为核心方向,这些技术能够实现“数据不出域、可用不可见”,既坚守数据安全底线,又能充分释放数据要素价值。
拥抱技术红利,以务实与创新驱动发展
AI时代是千载难逢的发展机遇,技术的进化与迭代是驱动商业重塑和产业变革的先锋,这与国家深入实施“人工智能+”行动、培育新质生产力的发展导向高度契合。访谈最后,王军以同行者的身份,为广大企业管理者与数字化从业者送上寄语:“以开放拥抱技术,以务实破解难题,以责任守护安全,以创新驱动发展”,共同推动数字化、智能化迈向新高度!
这既是对行业发展的殷切期待,也为企业数字化转型指明了清晰方向——在技术迭代与安全管控的双重支撑下,唯有主动拥抱变化、务实稳步推进、坚守安全底线,才能真正释放数字化潜力,共同推动中国数字经济迈向新的高度。
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