为了顺应企业CIO提升AI+营销能力的需求，2026年4月10日至12日，由CIO时代主办，新基建创新研究院作为智库支持的“全域整合，实现AI+营销新突破 | 2026首届AI+营销数字转型峰会”活动落地昆明。

在三天两夜的行程中，活动主办方带领参与者走入云南白药、沃森生物、云南建投物流等数智化榜样企业，并且邀请医疗企业CIO、行业专家共同探讨AI+营销变革中的新机会和新挑战。通过借鉴AI+营销先行者的成功经验，为实现AI+营销新突破奠定了坚实的基础。

4月10日晚，“明辨药领，AI未来”超级精英辩论赛吸引了众多与会者的关注与参与，CEO们和CIO们各自组成了自己的队伍。

同写意创始人程增江博士，CIO时代联合创始人兼研究院秘书长、大湾区分院执行院长刘晶，CIO时代华东院院长陈杰担任了辩论赛的评委。上海华佰诺品牌管理有限公司创始人竞仪担任了本场辩论赛的主持人。

两队围绕着“医药行业AI能力体系建设——自建vs外采”、“人走机留vs人机共生”两大核心议题，展开了激烈的观点碰撞，不仅增进了友谊，也让未来的数智化转型思路在思辩中变得更为清晰。

4月11日，“2026首届AI+营销数字转型峰会”在昆明举办。峰会由CIO时代华东院院长陈杰主持。

云南白药集团数智科技有限公司市场营销部负责人 靳鑫光

云南白药集团数智科技有限公司市场营销部负责人靳鑫光首先致辞。他表示：“云南白药近年来进行了一系列数字化实践。针对种植端，通过卫星遥感监测中药材种植情况，结合 AI 技术实现产量预测与精准采购，同时为中药材种植提供GAP数字化指导，布局核心产地趁鲜加工产线，使原材料不良率下降 40%。针对市场对多品类生产的需求，将生产工艺拆解为56个最小功能单元，通过图形化参数编排实现‘一键切换’，满足42个膏体配方、558个SKU的换线需求。针对质量管控方面，工厂引入AI智能审核与机器学习技术，将每批次产品放行审核时间缩短55%；同时突破性应用在线近红外光谱检测技术，将牙膏活性成分检测时间从710分钟压缩至2分钟，检测效率提升355倍，推动质检从‘批次抽检’向‘实时智控’转型。未来云南白药智慧工厂将进一步深化数字化转型：一方面计划将‘智造’模式复制应用于中药健康品、养生食品等产品线，推动全产业链效率提升；另一方面将梳理智能制造和数字化建设解决方案，向行业输出多品类生产切换、全链路质量追溯等技术经验，助力更多制造企业降低转型成本、突破技术瓶颈。希望云南白药的数字化探索，能对医药行业的同仁带来启发。”

CIO时代联合创始人兼研究院秘书长、大湾区分院执行院长刘晶在致辞中表示：“医药行业正处在高质量发展的关键转型期，医药营销模式面临颠覆性变革，AI技术正成为破解医药营销痛点、激活产业新动能的核心引擎。所以本次活动直面AI＋营销的行业痛点，通过理论与实践的结合，让大家把实现AI＋营销全域突破的新方法学到手。”

面对中医药的第四次历史性变革，云南白药通过构建全链路数字化体系，实现了中药产业智慧化转型。在营销端，AI营销更是带来了海量新用户增长。

云南白药集团数智科技有限公司营销平台中心负责人王超在主题为《稳态运营+敏态营销：AI营销数字化转型之路》的演讲中强调：“要做好数字化营销，需要构建‘稳态运营’和‘敏态营销’两个体系。稳态运营体系的核心目标要解决运营效能、业财统一、合规管控的问题，也就是要做好三流合一、预算管控和精细运营。在此基础上，打造能够获客、留存、转化的敏态营销体系。通过‘一物一码’形成营销数据闭环，打通渠道端到端的数据桥梁，构建私域运营的三个闭环。因此，做好AI+营销的前提是实现高质量的数据治理。”

在许多人的印象里，腾讯会议只是一种网络会议的工具，但基于腾讯混元大模型，腾讯会议AI已成为了覆盖会前、会中、会后全流程的智能助手，通过实时纪要、智能总结、AI托管与内容生成，能显著提升会议效率与协作体验。

腾讯会议高级架构师张景凯在主题为《AI时代下的腾讯会议》的演讲中介绍：“腾讯会议作为腾讯较早布局AI的会议产品，依托Penguins语音引擎与AI编解码技术，编码效率提升300%，在6kbps低码率下实现弱网高清通话，搭配天籁音频算法，保障嘈杂环境清晰传输。依托腾讯云全球节点，为4亿用户提供稳定连接，满足企业出海沟通需求。目前腾讯会议已从会议工具升级为企业音视频平台与数据生产平台，通过专属链接对接业务系统，沉淀全流程数据。AI 能力覆盖实时纪要、内容快照、智能总结，可自动生成拜访纪要，在医药科室会、线上拜访、学术推广等营销场景深度应用。”

疫苗研发与生产是守护人类健康的重要防线，其严谨与高效关乎万千家庭福祉。沃森生物始终秉承 “播种健康，创造美好”的企业使命，深耕疫苗领域，满怀“让中国的孩子用上同西方发达国家同样多同样好的疫苗”的愿景。

在数智化转型已成为企业高质量发展的时代背景下，玉溪沃森生产数智化负责人肖渊钦以《数智化驱动下的生物医药高质量生产与创新发展》为主题，分享了公司数智化转型的实践与规划，解读数智技术为疫苗产业注入的新动能，呼应国家医药工业数智化转型政策导向。疫苗行业需坚持落实“四个最严”要求，且投资大、周期长、风险高，数智化转型相较其他医药细分领域更具挑战性。面对行业特性与监管要求，沃森生物将合规生产、创新驱动、提效降本作为转型核心驱动，推进 “数字沃森、智能沃森、智慧沃森” 三步走战略，搭建五层科学数智化架构：决策支撑层为转型与战略布局提供支持和指引；管理层依托 ERP 系统实现经营精细化管理；业务层搭建全面生产、质量等平台，打通数据壁垒，提高业务效率；控制层通过 DCS、SCADA 等系统实时采集设备数据、监控生产环境；基础层构建 IT 基础设施与网络安全体系，筑牢数智化底层根基。当前，《医药工业数智化转型实施方案（2025—2030 年）》明确推动信息技术与医药产业链深度融合，沃森生物的实践既是响应国家政策的具体行动，也是企业自身发展的内在需求。未来，沃森将继续深耕数智化领域，优化数智化体系，推动技术与疫苗产业深度融合，以优质疫苗守护人类健康，全力打造全球领先的国际化疫苗制造商。

当前AI搜索占比已超过了45%，流量之争也从网页转向AI大模型，GEO自然成为了品牌“被看见”的全新战场。

上海华佰诺品牌管理有限公司创始人竞仪在主题为《AI搜索时代品牌GEO体系化构建》的演讲中阐述了GEO时代医药企业品牌体系化构建的变革之必然：“传统搜索的‘十条蓝色链接’时代正在终结，用户不再满足于自己筛选信息，而是期待AI直接给出‘最佳答案’，所以GEO已成为了医药营销品牌生命周期管理中的一道必答题。GEO重点是要让企业或品牌的核心价值及关键信息成为让AI信任的有效权威信源，进而在关键词搜索时被成功引用。打造GEO体系，需要四位一体的行动：评估企业现实基线状况、优化品牌建设内容资产、布局兼具深度、广度、精度的多层级结构化信源、迭代监测与业务形成验证闭环。”

AI技术在快速发展的同时，其安全风险也日益凸显。AI的安全风险可能来自技术漏洞、滥用、数据隐私、系统性崩溃等多个层面，因此需要体系化的防控方法。

某跨国医药公司CISO、CIO时代华东09班学员飞飞在主题为《AI安全与风险管理实践分享》的演讲中分享到：“当前大模型本质是基于‘下一个token的概率预测’，追求‘最像’而非“真实”，这是AI幻觉、数据风险等问题的根源。大模型核心特性带来了一系列原生风险，如基于概率预测导致‘幻觉’，训练数据包含噪声/不良信息引发输出偏差，关注相关性而非因果易被攻击利用。同时，在AI应用场景中，也可能隐含着安全场景风险，如提示词注入可绕开模型防护、敏感信息泄露等等。因此，处于不同发展阶段的企业要结合自身业务，识别适配的风险类型，选择有针对性的安全控制举措。”

在精彩的圆桌派环节，百济神州IT Director，Manufacturing Systems、CIO时代华东01班班长李伟主持了本次峰会的圆桌对话，某医疗设备上市公司CIO、第1届华南CIO班学员、医药健康专委会副会长赵春喜，江苏海岸药业CIO常伟，上海华佰诺品牌管理有限公司创始人竞仪，数驱科技创始人郭增强围绕着“探寻AI+营销突破的新路径”的主题 ，聚焦于合规、GEO、人机协同等热门话题，共同探究了AI+营销新突破的着力点。

新基建创新研究院是CIO时代旗下的智库研究机构，汇聚院士、政府领导、央国企、医疗、教育、能源、制造等十多个行业专家组建智库，至今已拥有数百位智库专家。在本次峰会上，新基建创新研究院智库再次得到了壮大。

4月11日下午，本次活动主办方还带领与会者同时走进云南白药、沃森生物、云南建投物流三家云南榜样企业。利用知行合一的学习方式，本次活动通过走入这些云南榜样企业，在增进与会者AI+营销新感悟的同时，还为与会者开拓了AI+营销的新路径。

其中，作为一家兼具百年中医药传承与现代大健康布局的龙头企业，云南白药集团先知先觉，积极探索应用各种先进数智化技术，不仅在中药种植、医药营销等领域取得突破，还获评了灯塔工厂。

作为国内领先、全球布局的创新疫苗龙头企业，云南沃森生物技术股份有限公司积极利用AI赋能，应用AI驱动疫苗研发，缩短了周期、提升了成功率。

定位为科技型、综合型供应链服务商的云南建投物流有限公司，则以“云上营家”智慧供应链平台为核心，形成涵盖物流、贸易、供应链金融等多板块的现代服务体系。

2026年，医药行业的AI+营销革命，将在合规与精准的双轮驱动之下，重构营销团队和业务价值。“2026首届AI+营销数字转型峰会”通过现场参观和主论坛分享，从战略破局、落地路径入手，把握转型关键因素，从而为参与这场变革的CIO进行了赋能。