数字经济已成为中国高质量增长的核心引擎。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》《关于加强数据科技创新的实施意见》《数字中国建设 2025 年行动方案》密集出台，人工智能、云端AI、世界模型、多模态融合快速演进——技术正在改写产业逻辑。

但一个更深层的问题开始浮现：

当“数字化”成为企业生存前提时，CIO究竟是谁？

是守护系统稳定的“技术大管家”？

是驱动业务增长的“数字合伙人”？

还是重塑企业竞争力的“隐形战略家”？

如果连企业自己都没有想清楚，

转型真的可能成功吗？

角色之变：从后台到核心，但真的到核心了吗？

中国CIO的角色转型，可以用三个阶段概括：

第一阶段是IT 守门人，以稳定、安全、成本为核心职责，聚焦保障信息系统平稳运行，此时的价值属性为成本中心。

第二阶段进阶为数字赋能者，聚焦系统整合、流程优化与数据打通，核心定位是支撑业务数字化转型，价值属性升级为效率中心。

第三阶段迈向战略推动者，以创新驱动、平台生态构建、智能决策为关键职责，深度参与企业战略制定与落地，最终成为驱动企业发展的增长中心。

看似清晰的升级路径，却隐藏着一个现实悖论：

很多企业在口头上进入第三阶段，组织结构却停留在第一阶段。

在部分领先企业，CIO直接向CEO或董事会汇报；在大量传统企业，CIO仍隶属于运营或行政体系。

问题来了：

当CIO没有战略话语权，却要承担数字化成败责任，这合理吗？当企业把数字化视为战略，却不给CIO决策权，这是真转型还是口号？

能力之困：复合型高管，还是“全能幻觉”？

今天的CIO，被期待具备四种能力：

技术治理能力、业务理解能力、组织协同能力、创新驱动能力、听起来很完美。

但一个现实问题是：中国企业是否真的建立了培养“复合型CIO”的机制？

多数CIO成长路径仍来自技术线条。真正具备战略、财务、产业理解能力的比例并不高。而来自业务背景的CIO，又往往缺乏底层技术架构判断能力。

于是出现一个普遍现象：

技术强 → 不懂业务

业务强 → 不懂技术

两者都懂 → 极度稀缺

我们是否在要求CIO成为一个“不可能的人”？

职能扩张：权力在扩大，风险在叠加

今天CIO的职责已经远超“信息系统管理”。

1. 技术治理升级

不仅要管系统，还要应对：混合云架构重构、数据资产梳理、安全合规治理、在《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》的监管环境下，

CIO已经成为企业合规风险的第一责任人之一。问题是：

合规权力是否与合规责任匹配？数据安全预算是否与风险等级匹配？

2. 数据与AI：从工具到生产力

数据中台、智能决策平台、AI客服、智能质检……很多企业宣称：“我们已进入数据驱动时代。”但真实情况可能是：数据标准未统一、数据质量不稳定、决策仍依赖经验、如果数据不干净，智能化是否只是“自动化错误”？

3. 平台生态：

边界正在消失，像三一重工打造“树根互联”、国家电网推动电力物联网，

这些实践表明：

CIO正在从企业内部管理者，走向产业生态构建者。

但问题是：

CIO是否具备产业整合能力？企业是否允许CIO跨越传统权力边界？

一个更深层的困惑：CIO究竟是岗位，还是时代产物？

我们正在经历的是：组织结构扁平化、数据成为核心资产、AI进入决策层、在这样的背景下，CIO未来可能走向两种方向：

进化为COO

进化为CEO

也可能出现第三种结果：CIO被拆解，职能被分散到各业务部门。

那么，问题来了：

CIO是过渡角色，还是未来核心高管？数字化成熟后，CIO会更重要，还是被边缘化？当AI可以自动化运维、自动生成架构方案，CIO的核心价值在哪里？

真正值得思考的，不是“做什么”，而是“站在哪里”

或许，中国CIO面临的最大挑战，不是技术能力，也不是业务理解。

而是：组织赋权与战略定位。

如果CIO只是技术负责人，数字化永远是IT项目。如果CIO进入战略核心，数字化才可能成为企业重构的起点。但企业是否准备好，把“数据”放在权力结构中心？

困惑，是转型真正开始的信号

今天的中国CIO，站在一个极具张力的交汇点：政策高度推动、技术快速迭代、市场竞争加剧、组织结构滞后、他既被赋予厚望，也承受巨大不确定性。也许真正的问题不是：“CIO应该做什么？”而是：在数字经济时代，中国企业是否真正理解——当一切都数字化之后，权力结构必须重构。

如果这个问题没有答案，那么数字化转型，可能只是一次昂贵的系统升级。而不是一次真正的组织革命。

面对数智化转型的迫切需求与湾区发展的独特机遇，CIO们亟需突破认知边界，升级能力模型：既要具备数字化战略规划的全局视野，也要拥有技术落地的实践能力；既要深谙本土产业特性，也要掌握国际化合作的沟通技巧；既要能搭建高效的技术团队，也要能推动组织文化的变革。

CIO 时代大湾区分院第七届华南 CIO 班，正是为应对这一需求而生。我们汇聚资源、国际认证体系与行业智库力量，联合港澳高校与头部企业，致力于培养“懂技术、懂业务、懂管理、懂湾区、懂国际”的复合型数字领袖。在这里，你将与同行者共同探索数字化转型的核心逻辑，挖掘湾区产业数智化的独特路径，为企业突破增长瓶颈、实现高质量发展注入强劲动力！

我们是谁？深耕数智教育，赋能湾区发展

CIO时代成立于2003年，由北大CIO论坛创始会长姚乐博士带领论坛骨干创建，也是北大科技园在北大校内征集项目并孵化的机构。从2005年北大CIO班开班到2015年，CIO时代一直作为北大CIO班的唯一合作办学单位。CIO时代主要从事CIO培训和各种新技术应用专题培训，并在培训基础上开展活动和新媒体运营。目前，CIO时代与国家信息中心、国家卫生健康委统计信息中心、国家国防科技工业局信息中心、国家烟草专卖局信息中心、最高人民检察院检察技术信息研究中心等部门合作有各行业CIO班和数智化领导干部培训班。另外，CIO时代与中国电子技术标准化研究院合作有中国首席数据官（CDO）认证培训和数字化架构师认证培训。CIO时代也是联合国教科文组织高等教育创新中心全球战略合作伙伴和联合国教科文组织“国际网络教育学院”的联合发起单位。CIO时代与国际信息科学考试学会（EXIN）进行了国际互认合作，CIO时代认证培训也得到了EXIN正式认可。

自 2003 年成立以来，CIO 时代始终以 “培养优秀 CIO、推动数字化转型” 为使命，由北大 CIO 论坛创始会长姚乐博士领衔，依托北大科技园孵化资源，深耕数智教育领域 21 年。从 2005 年开办首届北大 CIO 班至今，已为各行业培养数智化人才近 7000 名，成为国内极具影响力的数智化人才培养平台，推动中国数智化人才标准与国际接轨。

2026 年，CIO 时代大湾区分院正式启动。

CIO时代大湾区分院是CIO时代打造的战略分支机构，分院立足大湾区“一国两制三法域”的独特优势，深度融合北大资源、国际认证体系与行业智库力量，致力于成为大湾区数字化转型的高端智库、人才引擎与生态枢纽。大湾区分院秉承“新技术，新商业，新管理”核心办学理念，聚焦湾区特色议题，联合港澳高校、国际组织与头部企业，开展前瞻性研究，面向大湾区行业企业CIO/CTO/CDO等数字化负责人、布局大湾区市场的跨区域企业 CIO、有出海需求的企业数字化领军者以及聚焦前沿领域的创新型技术管理者。

卓尔不群

相逢，为何心心念念此程，湾区数智路上的独一份星光

课程体系：六大模块，定制湾区特色

课程安排

• 课程体系分为六大板块；
• 依托 CIO 时代总院 20余年培训教学经验，结合大湾区地理、经济、人文特色优化了课程单元；
• 授课地点以深圳、广州、香港、澳门、珠海等大湾区城市为主，另设北京特色单元；
• 学制一年，每两个月集中一次授课，开展理论 + 研学；
• 除学院专家智库等专业师资外，还将特别邀请百强企业数字化领先者授课，分享最佳实践。

华南第七届CIO班预计 3 月 27 日开班，作为大湾区分院启动后的第一届班，将有机会与华南CIO班新老学员以及全国综合班合班上课。

学习亮点：多元形式，深度链接

• 政企参访：每次组织 1-2 次走进大湾区优秀企业的研学活动，从技术落地到管理实践，实地学习数字化转型经验；
• 专家会诊：针对学员企业实际问题，邀请行业专家与资深学长共同研讨，提供定制化解决方案；
• 线上沙龙：全年滚动开展线上主题分享，及时跟进技术趋势与行业动态，保持学习的连续性；
• 国际认证：完成课程学习并通过考试，可获得 CIO 时代结业证书与 EXIN 国际 CIO 认证证书。（证书：CIO时代结业证书--完成课程学习并考核通过；国际CIO认证证书--通过认证考试后，可获得CIO时代和国际信息考试学会(EXIN)联合颁发的CIO认证证书）提升职业竞争力。

时间与地点

• 开学典礼：2026 年 3 月 27 日
• 面授时间：

2026 年 3 月 - 2027 年 1 月，每两月集中 2 天（周六 - 周日），具体安排如下：

第一单元：2026年03月27-29日

第二单元：2026年05月23-24日

第三单元：2026年07月25-26日

第四单元：2026年09月11-13日

第五单元：2026年11月14-15日

第六单元：2027年01月09-10日

• 学习地点：以大湾区核心城市（深圳、广州、香港、澳门、珠海）为主，北京设特色单元。

开班预告：华南第八届CIO班

承七届荣光，启八届新程！CIO时代大湾区分院华南第八届CIO班即将开班，预计于2026年9月10日如期启幕，不负期待，赴数智之约！

第八届华南CIO班总体课程安排

上课时间：上午 09：00-12：00    

                  下午 13：30-16：30

第一单元：09月11-13日  北京

第二单元：11月14-15日  深圳

第三单元：01月09-10日  广州/深圳

第四单元：03月20–21日  深圳

第五单元：05月22-23日  香港理工大学

第六单元：07月17-18日  珠海/澳门

目前，华南第八届CIO班开班筹备工作有序推进，欢迎各位有志于深耕数字化领域、推动企业高质量发展的管理者提前咨询、预约报名，与我们一同奔赴数智新未来！

学习赋能：不止于课堂，更是终身成长平台

学员收获

1、系统地学习信息化的基本理论与实施方法，拓展自己的视野；

2、结识更多的企业CIO或其他高层管理人员，建立自己重要的人际关系网；采用全年循环滚动上课方式，可与下届班级合班上课；

3、通过学员讲课、沙龙活动和案例研讨等，使学员之间可以充分交流和学习；

4、结识很多业界的顶级专家，将自己单位信息化建设中存在的问题向专家咨询；

5、参加CIO论坛活动，通过CIO同学会与各届CIO班学员交流；

6、打造永不毕业的班级，构建长期共建、持续赋能的CIO终身成长平台持续获得信息化与数字化领域的前沿洞察与发展机会。

内外兼修

技术之下，支撑你稳步前行；

认知之上，决定你引领变革

★ 报名须知 ★

• 招生对象：

各行业有志于以数智化驱动管理升级、引领业务创新的企业高层管理者；

现任 CIO、信息总监、信息中心主任等信息化 / 数字化核心负责人；

聚焦数字化转型、信息化战略落地的企业中高层管理者。

• 招生人数：

30 人（小班教学，确保学习质量与交流深度）

• 学习费用：

3.98 万元 / 人（含培训费、证书费、资料费；学员交通、食宿费用自理）；往届学员 6800 元 / 人，成功推荐 2 名新学员报名缴费，可申请免费学习。

★ 报名流程 ★

1、填写《报名申请表》并发送至邮箱ciopku@ciotimes.com；

2、提交以下材料：二寸彩色免冠照片2张；

3、CIO时代将对《报名申请表》及相关资料进行审核，审核通过后发放《录取通知书》。

4、通过银行将学费汇入以下账户：

收款单位：北京希艾欧管理技术有限公司

账 户：0200004509024563727

开 户 行：工行北京海淀西区支行

特别说明：汇款时请在“用途”栏里填写“华南CIO班”，汇款后请将汇款凭证邮寄至教务处，交付学员发票。

★ 联系方式 ★

刘老师：13611292960

张老师：15600611542

小 希：15701060895

邮 箱：ciopku@ciotimes.com

地 址：北京市海淀区1+1大厦

CIO时代大湾区分院招生啦...

承燕园底蕴，育湾区数智先锋！CIO时代深耕数智教育21年，大湾区分院第七届华南CIO班3月27日开学典礼，国际EXIN认证体系与顶尖政企智库，融合六大定制化课程模块，联动粤港澳头部企业研学、小班授课赋能数字化管理者认知跃迁、资源链接，更有终身成长生态与多元福利加持，现面向各行业数字化核心管理者限额招生，与数智先锋同行共生共赢，赴数智转型之约！

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