在已经实施ERP的企业中，已经设置了CIO职位的比例高达47%，这一方面反映出企业信息化程度提高，另一方面也给CIO们提出了这样的一项挑战：如何
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企业实施ERP不仅仅是买一套软件，而是一个系统工程，将涉及到企业的方方面面，对企业的影响也是深远的；同时，ERP作为一种舶来品，适应中国的
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北京时间8月12日早间消息，联想CIO王晓岩日前接受了麦肯锡上海分公司董事王玮的采访，谈到了IT部门在企业转型过程中的重要作用。
项目延期的问题并不是不可以避免的，如何避免项目延期，保证ERP项目如期完成？根据分析，大多数项目延期的问题可以分成两个部份，一是技术性问
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怎样才能客观而全面的评价一个OA产品呢？笔者认为，可从以下五个方面对OA软件的优劣进行评估。
Intel通过中国最大的实名制封闭CIO社区ITValue所做的调研显示，28%的CIO尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本，位居首位。
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一个好企业的评判标准有很多，但是，其中最主要的就是执行力了。那么提高企业执行力就成了包括CIO在内的企业高层们非常关心重视的事情。
所谓，时间就是金钱，效率也意味着时间。高效的工作方式可以为我们赢得更多成功的机遇。如何实现高效工作呢？
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OA是企业必不可少的信息管理系统，由于它缺少标准化，定制化较强，因此CIO对于OA的选型往往会产生一定的困难。在这里我给广大CIO提出以下四个
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OA软件成为中国管理软件中一颗最耀眼的明星，OA厂商的多样化和0A品牌的参差不齐，作为CIO，面对如此众多的OA产品和供应商，纵使有多年经验练就
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