2011年，是国家十二五规划的头一年，也是国内协同OA行业进入喷薄式发展的一年。在老牌厂商如用友、九思、金蝶、金和、泛微等获得100%以上的超
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在大多数CIO的印象中，已有15年以上应用历史的OA，其技术难度不高，实施不难，而实际上，OA项目的成功率极低。是什么原因导致OA项目的成功率不
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随着我国信息化建设的深入，越来越多的组织认识到信息化已经成为现代组织不可避免的一个过程。CIO作为组织信息化的领军人物，其所处的地位和所
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OA业内鱼龙混杂，忽悠满天飞，选型的第一步就是将忽悠信息剔除，提炼出对您最有帮助的精华信息，这样才能帮您在最快的时间内选择最适合自己的
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CIO作为一个高层领导者，不仅要精通IT技术、熟悉业务和管理，还要塑造个人的领导力。要培养领导力，下面的五个细节必不可少。
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对于CIO来说，数据安全是其生命线。为此无论企业有钱还是没钱，CIO都不能够忽视数据的安全。有钱有有钱的活法，没钱有没钱的活法。
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尽管企业深思熟虑三年、五年之后的信息化目标，才引进了一套协同OA软件，但却仍常常出现员工使用MSN或QQ等即时通讯工具进行交流的情况，协同OA
CIO是组织机构内一个关键的管理岗位，也是CIO机制中的最高管理岗位，负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合，在企业信息化建设中起着重要
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领导者对人在才能、天资和技巧上多样性的了解非常重要，CIO领导力应包含2个层面的要求，一是领导力的要求，另一个则是CIO的能力要求。
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现代女IT人、女CIO如何跨越自己突破自己，冲出男权的藩篱，从而有效锻造自身卓越的管理力，提升自己的领导力，争取最大程度的领导空间，打造出
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