到你成为一名顶级高管时,你已经磨练出了一整套技能和才干,使你能够在自己的职位上应付裕如。为了帮助你做到这一点,你可能有教练和导师密切
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CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。
世界领先云计算及跨平台IT管理供应商CA Technologies发布的《2011年CIO角色变化》调查报告显示,57%的中国CIO认为云计算会对其产生显著影响。
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作为企业的CIO,在企业信息化战略确定之后,如何利用信息化技术提升企业管理的水平,首要的着眼点在哪?IT战略与经营战略如何更好的融合并进行
“医院数据库要升级,要上移动护理系统和自助终端,要采购信息系统,中山分院也要做信息化的计划和执行”……这些都是2012年上半年北京积水潭
IT投资还需要考虑系统整合。大型企业普遍具有跨地区、多业态,分散经营、集中管理等特点,各分支机构间能否紧密协同工作,信息能否及时充分共
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在大多数的企业里,许多CIO在管理方面过于严肃,甚至刻板。或许在传统CIO者眼里,IT管理是件庄重严肃的事情,如果不能严肃以对,领导的权威何
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而对于CIO来说,大数据、移动化、云计算、电子商务、绿色IT将成为未来5年迫切需要的五个关键技术。
朱彪先生将就集团信息化建设主要思路和集团信息管理平台亮点两个方面继续与各位分享多元化产业集团的信息技术应用方面的经验。
这些“不拉马的员工”在组织中的存在几乎被企业管理者、CIO忽略或漠视,在CIO眼中,他们不是一个个鲜活的个体,而只是一个个各据其位的“齿轮