医院CIO首先要转变观念，重审IT服务价值，将成本部门变成价值创造和业务引领部门。哪怕是刚刚部署了OA系统的医院，其运行也离不开IT技术，这是
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实现分析和内部流程简化是中国CIO提升运营的首要优先事项。在表现出色的组织中，一些具有提升运营使命的CIO已成功通过IT和业务间的强强整合实
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对于IT行业公司领导者来说，决策可能从未如此艰难。领导者不可控制的力量，例如信贷可获量和贸易下滑，正影响着短期行为。
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CIO将不断利用云计算、分析技术等方式来实现对数据价值的深刻挖掘，帮助企业抢占未来市场的竞争高地。
有些时候外包是一个完美的决定，但其他时候它是完全相反的。确保你不会做出会让你感到后悔的可能会负面地影响业务的外包决策——以及你作为CIO
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CIO除必须具备一般企业领导人所具有的诚信、正直、开朗、有爱心、充满活力等优良品质以外，更应具备不屈不挠、坚韧不拔等品质。
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今天CIO的挑战已经远大于以前任何时候，不管是技术还是业务都对CIO和CIO的团队带来了巨大的挑战和机遇。本文总结了CIO的职场经验，不仅为CIO的
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“企业信息化的建设和发展，是提高自身竞争力的捷径。”对广大中小企业而言，这句话无疑给他们推开了另一扇门，而要想成功推开，确是由无数汗
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除总结CIO4大使命之外，《2011全球CIO调研报道》还显示，云计算、商业智能与分析技术等新兴IT技术，逐渐从几年前的理论概念演变成推动企业变革
IT与业务的深度融合以及经济、技术的持续发展，CIO在企业中的使命和重要性越来越高。CIO在帮助企业应对未来的波动性和复杂性方面，不仅要从数
