作为保险行业的CIO，很多时候他们都能够看到企业在信息化发展路上遇到的困难和问题。也能够看到金融行业在应用发展过程中存在的种种阻碍，然后
许多CIO发现他们自己可能正在经历个人职业生涯管理的波折起伏。他们可能会考虑在人生中年进行职业生涯调整，或者他们可能总是很高兴听到一些免
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IT服务质量目标是有关各方对IT服务管理的期望所作的要求。它是业务部门和IT部门双方根据业务目标制定的。一个好的IT服务目标有这几个方面的作
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近年来，CIO对IT服务流程进行重新优化和设计已经成为提高IT服务质量和效率，增加用户满意度、降低成本和缩短处理时间的基本策略。
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只有明确的战略规划才能有序、高效地进行系统建设，也才能更好地满足业务需求，为企业带来更大的价值，IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然
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近期的一项CIO调查显示，消费化、移动性和云服务正在为IT管理带来越来越多的新挑战。
CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。
从IT预算管理的视角来看，上述问题实质上包含了以下内容：企业有没有IT预算？IT预算应该如何编制？IT预算金额多少是合理的？IT预算需要如何进
从IT预算管理的视角来看，上述问题实质上包含了以下内容：企业有没有IT预算？IT预算应该如何编制？IT预算金
如果一个首席信息官不做专家们认为在未来有用的事情，那么这个首席信息官并不是一个真正的首席信息官。这样的首席信息官只有是头衔是首席信息
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我国的企业只有敢于打破传统的束缚，勇于创新、乐于尝试，以乐观积极的姿态，通过IT服务流程、规章制度和管理平台的建立和不断完善，并严格按
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