与此同时，有近六分之一的受访CFO表示无法准确判断CIO的发展前景，不过他们一致认为，因金融而衍生的、对于信息技术的不断关注将导致CFO的职责
如果“一把手”重视信息化，或者是单位的业务过多依赖信息化，那么信息主管的地位就高。反之，如果信息化可有可无，CIO也就无关紧要。
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基于情境的服务、融合型数据架构、产业化数据服务、社交驱动IT、平台即服务创造的灵活性、统筹分析型安全，是未来CIO需要关注的六大趋势性信息
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职场中的人们都要面对管理以及被管理的问题，公司CIO也不例外。首席信息官认为，现代公司中的CIO主要有以下几种常见的工作问题。
企业并购的成功与否不止取决于并购过程的价值流动，并购前后企业内部变更也影响企业营收。CIO在并购中应该做些什么？
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CIO的工作之恼，是从业人员、媒体笔锋上的老话题。笔者日前与几个金融行业CIO交流，谈及工作时，这些平时掌管金融企业关键技术的大角色们，却
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那么CIO如何才能开一个高效的会议，尤其是悠关企业未来竞争力的大型IT建设项目（如ERP、SCM等），如何能在会议中切实有效解决问题，以为提高团
那么CIO如何才能开一个高效的会议，尤其是悠关企业未来竞争力的大型IT建设项目（如ERP、SCM等），如何能在
在第三届信息技术最优秀大会的讨论中，卡夫食品的亚太区基础架构运营部经理SL Lor先生和在座的CIO们讨论并购后的CIO工作任务的时候，提出了三
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CIO需要与并购团队合作，了解哪些交易正在进行中，并参与整个并购调查过程。
在一次并购活动期间，你需要真正强大的项目和计划管理；你需要业务管理、跨整个公司的工作流知识；以及经常在CIO以外不能得到的那些能力。对于
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