向国企、民企挺进。放下身段，与其做足心理准备从原来外企的高管层下降到外企的经理层，还不如把外企的工作经验拿到国企、民企去变现。
向国企、民企挺进。放下身段，与其做足心理准备从原来外企的高管层下降到外企的经理层，还不如把外企的工作
灾难恢复（DR）规划师通常所要面临的挑战之一就是使高级管理人员相信灾难恢复的重要性。灾难恢复经常被比作是购买保险，因为需要对它不断的进
灾难恢复（DR）规划师通常所要面临的挑战之一就是使高级管理人员相信灾难恢复的重要性。灾难恢复经常被比作
在未来五年，大数据将逐渐成为越来越多CIO工作中的一部分。一方面，商业智能的普及，让企业对数据的重要性已经有了充分认识；另一方面，社交媒
在未来五年，大数据将逐渐成为越来越多CIO工作中的一部分。一方面，商业智能的普及，让企业对数据的重要性
对于小企业而言，新准则只是其财务核算会计制度的一个规范，他们无论执行现在的小企业会计制度还是明年以后执行新准则，均不会对企业经营活动
对于小企业而言，新准则只是其财务核算会计制度的一个规范，他们无论执行现在的小企业会计制度还是明年以后
本文中,Horne讨论了从自动化向信息管理的潮流、开发端到端IT服务的趋势以及CIO应该关注的5种角色。
正因为这个内容本身的多元化和模糊性，CIO是很容易受干扰的。下面是当今的CIO正面临的最大干扰因素。
为了让CIO工作更高效、能得到业务部门的认可，除IT预算等客观因素外，CIO不仅要具备调查中提到的沟通、领导力和信任三项能力，CIO还应该具备以
为了让CIO工作更高效、能得到业务部门的认可，除IT预算等客观因素外，CIO不仅要具备调查中提到的沟通、领导
CIO作为管理人员上有领导下有员工，沟通和协调是最需要掌握的本领，如何能让自己的管理能力更上一层楼呢？不妨试一试我们提供的以下8个句型吧
CIO作为管理人员上有领导下有员工，沟通和协调是最需要掌握的本领，如何能让自己的管理能力更上一层楼呢？
CIO自身首先应将自己的眼光放在帮助企业发展上。对于CIO而言，其本应该进入企业管理层，因此CIO自己也需要时刻将自己的眼光放在企业的长远发展
CIO自身首先应将自己的眼光放在帮助企业发展上。对于CIO而言，其本应该进入企业管理层，因此CIO自己也需要
但遗憾的是不少CIO在被CEO、CFO追问IT投资的效益时，大多数只能笼统地以提高企业效率、增强企业竞争力、扩大客户群和加强公司管理等模糊的回答
