然而目前为止，只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合，对他们对部门而言下场都是灾难性的。因为商务与IT很难结合的念头
然而目前为止，只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合，对他们对部门而言下场都是灾
企业上云计算最担心的不是云计算服务本身，而是企业业务和IT之间缺乏沟通，公共云服务并不威胁企业，只是在改变它。因此，CIO要从云计算中获取
企业上云计算最担心的不是云计算服务本身，而是企业业务和IT之间缺乏沟通，公共云服务并不威胁企业，只是在
作为信息化建设的具体管理和实施人员，以上的本质要求对医院CIO们也提出了更高的要求——CIO们需要是具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人
作为信息化建设的具体管理和实施人员，以上的本质要求对医院CIO们也提出了更高的要求——CIO们需要是具有经
大约20年前，CIO的职位就像龙一样并不存在。然而，为了满足亚太地区充满变化的市场需求，企业中的CIO职位经过不断的发展，已经比以往任何时候
大约20年前，CIO的职位就像龙一样并不存在。然而，为了满足亚太地区充满变化的市场需求，企业中的CIO职位经
Robert Crawford是一位拥有29年经验的编程人员。在本文中，他列出他保留大型机的理由，并解释了他如何把大型机作为业务需求变更处理。
Robert Crawford是一位拥有29年经验的编程人员。在本文中，他列出他保留大型机的理由，并解释了他如何把大
大数据不需要组织事先积累。我们把大数据比喻为一个“垃圾丢弃场”。我们已将大数据比作被丢弃在地的无用资料、打捞数据碎片的渔网和垃圾丢弃
大数据不需要组织事先积累。我们把大数据比喻为一个“垃圾丢弃场”。我们已将大数据比作被丢弃在地的无用资
携带自己设备（BYOD）的趋势和员工的个人决策被列为引起数据泄露到公共云的最大原因，但只有42%的受访者表示，他们正在积极的防止数据存储在公
携带自己设备（BYOD）的趋势和员工的个人决策被列为引起数据泄露到公共云的最大原因，但只有42%的受访者表
Robert Crawford有着29年的系统编程经验，他现在就职于一家德克萨斯的大型保险公司，负责整个运维架构战略和实施。本文中，他将提出自己对于
Robert Crawford有着29年的系统编程经验，他现在就职于一家德克萨斯的大型保险公司，负责整个运维架构战略
高瓴认为："身为集团CIO就要在其位，谋其政，要学会站在决策层面考虑信息化建设中的各方面成本问题，尽量的创建出性价比高的系统。"
高瓴认为："身为集团CIO就要在其位，谋其政，要学会站在决策层面考虑信息化建设中的各方面成本问题，尽量的
