根据IDC对CIO和业务部门(LoB)经理的调研，在2011年用户最关注的3个业务问题分别是：不断上升的运营和扩张成本、寻找新的创新以获取竞争优势、
本文提出很多企业数据都处于风险中，并建议采取以下五个方法更好地管理数据：将重点放在管理上，而不是放在设备及数据中心上；取得完整的认知
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本文提出，迄今为止，移动设备还没有被CIO的IT灾难恢复和业务连续性战略所涵盖，绝大多数CIO还没有针对移动设备的灾难恢复规划。
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产业转型与升级、大力开拓国际市场、寻求创新与差异化则是应对当前经济环境的3个主要手段。作为CIO,应用最新IT技术帮助企业实现差异化则成为助
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大数据有以下几个涵义： 第一、规模大。市场上企业的业务迅速增长，客户量不断增加，数据量的产生越来越多， 根据IDC调查显示，未来十年全球
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然而由于SaaS模式正如“自来水一样，想用就拧开，不用，就关掉”那么容易简捷经济，使应用此模式的一些中小企业的CIO境况似乎越发尴尬，地位日
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面对SaaS在中小企业的推广应用的障碍与瓶颈，CIO要如何正确分析自己企业的IT需求，怎么样才能对症下药、有效选型与实施，采用合身的外包模式使
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当SaaS成为企业信息化一种流行色时，CIO遇到不只地位、待遇可能的微妙变化，而且SaaS这种应用模式也给CIO工作带来新考验、新挑战。其实基于互
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CIO时代网与北大CIO班合作，对北大CIO班的学员进行了专题调查，专门调查了国内CIO对企业架构的认知情况。透过这次调查，我们可以管窥CIO对企业
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我们在总结许多西方应用心理学家对沟通风格的大量研究成果，如乔哈瑞理论和J.Hall等，可将理者的沟通活动分为如下四种典型风格，但大多数人都
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