巨大的变革和持续的改进,比如ITIL最佳实践的实施,是需要时间的—有时候需要几年的时间。然而,大多数的人,包括高级管理层,都不能忍受这样的“长征”,除非在较短的时间之内有一
2008年,企业对IT基础设施仍然保持着高投入,随着也产生了对基础设施运营维护需求。而对这些基础设备的监控不仅要求实时的,而且要求具有一定的颗粒度,能保证网络环境的正常运行。
IT服务管理是一项系统工程,究其本质,IT服务管理是一门关于服务管理的学问,核心落在“ 管理”二字上。
IT服务管理是一项系统工程,究其本质,IT服务管理是一门关于服务管理的学问,核心落在“ 管理”二字上。
毋庸置疑,ITIL从V2到V3肯定是一次飞跃式的进步。可是,如何理解这种进步,并将其体现在具体的实践中,是目前人们普遍关心的话题,本文将从一般意义上对这一问题展开阐述。
在v2中ITIL非常强调流程的建设和管理,没有摆脱IT管理的影子,忽视了对服务的感受。而在v3里,服务的地位大幅提高......
ITIL可以使IT外包双方之间的沟通更快捷、高效,提高IT外包的应用效果,为IT外包应用的进一步发展提供有力支持。
但是在现有IT服务管理工作框架下如何轻松做出绿色决定?特别是现有ITIL最佳实践能否适应新的发布以使IT经理们应对日常工作?
本文仅从数据分类、应用和流程实施等方面对信息存储管理进行了初步探讨,完整的信息存储管理应是解决方案与自动化的存储网络相结合(如SAN存储区域网)。。。
在v2中ITIL非常强调流程的建设和管理,没有摆脱IT管理的影子,忽视了对服务的感受。而在v3里,服务的地位大幅提高。