• IT治理助力信息化 极简主义彰显IT价值

    企业信息化不仅关乎信息技术、软件、硬件、系统、应用，它的使命是帮助企业取得竞争优势，获得核心竞争能力，它关乎企业治理的各个方面。

    发布时间：2011-04-29 09:08:03
  • IT治理框架的三个支柱

    一旦IT领导理解了IT治理框架的三个支柱，他们对于IT治理为什么如此重要，以及哪一种方法可以最好地帮助他们达成治理目标，就会有更好的理解。

    发布时间：2011-04-07 10:06:50
  • IT治理的几项基本原则

    在最高管理层（董事会）中，树立和强化IT战略地位，建立企业战略与IT战略的互动观念，阐明IT应担当的角色。从业务的视角，建立信息技术指导原则，如信息化规划本质上可以····

    发布时间：2011-04-07 10:06:30
  • IT治理：中小企业的“必修课”

    越来越多的中小企业日益认识到信息化的重要性，本文分析了中小企业信息化中存在的问题，指出中小企业进行IT治理的必要性，并针对性地提出了中小企业开展IT治理的对策建议。

    发布时间：2011-04-02 14:15:53
  • IT治理：如何发挥IT技术部门的最大作用

    CIO们关注IT治理绝非偶然。IT治理是一个由各种关系和流程构成的体制，可以指导和控制企业通过合理利用IT技术，平衡IT技术与流程的风险、增加价值来确保实现企业的目标····

    发布时间：2011-03-25 10:08:15
  • IT治理应如何避开“死胡同”

    信息化建设历程中，不要理所当然地认为“车到山前必有路”。就如同并非天下所有的疾病都能被医治一样，IT治理也会有自己的“死胡同”，我们必须要学会避免错走进去。

    发布时间：2011-03-25 10:07:59
  • IT治理、IT控制、IT审计的定位与关联

    IT治理侧重于宏观决策方面的指导，告诉人们：要做哪些事，由谁来做这些事，以及如何建立决策机制、如何进行有效监控等明确的目标。IT治理为组织建立一个长效均衡的治理结构·····

    发布时间：2011-03-22 14:13:41
  • IT治理、IT控制、IT审计的定位与关联

    信息技术（IT）的发展给我们带来IT治理、IT控制、IT审计这些新观点、新理念，如何正确的理解它们？把这些看似明白却又模糊的概念及关系梳理清晰？

    发布时间：2011-02-09 10:15:59
  • IT治理案例研究：中国中化集团公司

    作为财富全球 500 强企业和中国重要国有骨干企业，中国中化集团公司（以下简称“中化集团”）正在围绕核心业务进行上下游和国内外市场延伸和整合，在全球范围协同运作形····

    发布时间：2011-01-31 09:01:50
  • IT治理：从战略到执行

    IT治理，融技术与监管为一体，但却并非是两者的简单相加。近来，越来越多的公司开始引进成套的企业资源管理系统来对公司进行全方位的管理。

    发布时间：2011-01-27 09:27:57