• IT治理与站点内容战略控制机制研究

    继而IT治理驱动电子信息系统。故公司的整体沟通战略必须嵌入基于站点的信息披露战略，又必须与总体战略保持一致。

    发布时间：2012-11-02 13:37:30
  • IT治理中如何运用项目组合管理

    IT组织普遍采用矩阵式的组织架构。交叉的管理流程复杂低效的情况时有发生。项目组合管理强调组合内项目管理流程的标准化，使项目经理与职能经理交义管理的职责更明确，工作更有效率。

    发布时间：2012-11-01 16:39:33
  • IT治理是企业治理的有机组成部分

    IT治理要从组织目标和信息化战略中获取信息需求和功能需求，形成总体的IT治理框架和系统整体模型，为进一步系统设计和实施奠定基础，保证信息化跟上持续变化的业务目标。

    发布时间：2012-09-29 15:00:11
  • IT治理中的项目组合管理

    IT治理首先需要决定IT制定什么决策的问题，在决策制定过程中，决定选择那些项目投资，每个项目投入多少资金是IT组织对企业战略的理解，对IT基础架构的规划，对IT服务决策的直接反映。

    发布时间：2012-09-26 14:11:24
  • IT治理、IT战略需求的影响因素

    从深层来分析，企业战略与IT战略之间的关系，可以映射到内部企业环境与内部IT环境之间的关系，这两者的共同形成“大环境”必须要能够适合企业的组织内容......

    发布时间：2012-09-19 16:30:56
  • IT治理、IT审计、IT控制三者之间的关系

    IT治理必须在风险与利益之间找到均衡，通过IT审计不断促进调整IT控制环境，使组织在风险可识别、可控、可管理的环境下保证组织利益最大化。

    发布时间：2012-08-01 13:49:39
  • IT治理：不要忽视核心IT能力的培育

    在信息化浪潮一朝接一朝的情况下，对于任何一个企业来说，都对IT投资前景充满了期待，但又对IT投资回报耿耿于怀，管理者们总是会发出同一个问题：IT给企业带来了多大的经济效益？如

    发布时间：2012-06-03 20:01:03
  • IT治理大数据的难题

    调查显示，虽然许多IT人士知道他们想要怎样处理企业日益增长的数据——找出可能的风险敏感数据、找出可能的恶意活动，找到有过多访问权限的用户。然而，他们却无法更好地理解...

    发布时间：2012-05-31 10:23:36
  • IT治理关注两个层面的问题

    重视IT治理是企业信息化建设发展到一定阶段的必然结果，同时也是确保企业信息化建设持续成功的保障

    发布时间：2012-04-12 16:10:33
  • IT治理：不要忽视核心IT能力的培育

    ITGOV中国IT治理研究中心在吸收外国先进经验基础上，结合我国信息化发展的特点、规律，依托清华大学出版社，推出国内第一本IT治理专著《IT治理——标准、框架与案例分析》。

    发布时间：2012-04-06 11:00:23