• 知识管理如何实现全球落地？

    过去数年中，许多全球性企业纷纷建立了自己的知识管理系统。然而，许多投入应用的知识管理系统都失败了。与大多数企业不同，西门子的知识管理项目是一个成功的案例。西门子在知识

    发布时间：2008-02-19 09:51:19
  • 知识管理六大失败案例深入剖析

    本文列出了知识管理实施中导致失败的几个比较集中的因素。知识管理的成功实施主要依靠组织本身的努力，无论是顾问公司还是软件厂商的协助，都是在明确自身需求的基础上去有效地实

    发布时间：2008-02-19 09:41:57
  • 知识共享到底应该共享什么？

    在知识的共享中，共享的内容除了知识文档外，还包括了知识工作者共享自己的见解、观点和判断，而这部分是知识共享中很重要的部分，通过web2.0的方式对这些内容的共享也比较容易实现

    发布时间：2008-02-19 09:04:35
  • 知识管理兵法：运用之妙，存乎一心

    要做好知识管理，就要对道、天、地、将、法进行细致分析比较，要把握好天时、地利、人和；要制订战略；要招兵买马，排局布阵；要因利制权，修道保法；要讲究虚实、奇正、迂直、动

    发布时间：2008-02-14 11:57:24
  • 知识密集型企业如何推行知识管理

    知识密集型企业首先是一个知识密集型、信息密集型和人才密集型的结合体。对知识密集型企业而言，人、知识是其最核心的两大因素。

    发布时间：2008-01-18 16:56:43
  • 知识管理三件事

    重视知识就是继续加强知识管理的推广，让更多的人了解知识管理，了解企业知识对企业发展的重要意义。

    发布时间：2008-01-18 13:35:55