• 知识管理测量框架及相关概念

    我们有时会将”测量“、”测度“、”衡量“、”度量“等词混用，有时也会将”评测“和”评估“混用，在许多场合中，也不需要去过份关注并分辨这些细节的差异。

    发布时间：2009-02-24 09:30:37
  • 知识管理：”1+1+1“解决方案中的重要一环

    1+1+1的三个1分别代表什么含义：项目管理+流程管理+知识管理。为什么我们要提这三个管理体系的结合呢？而不是简单的三个管理体系的叠加。

    发布时间：2009-02-19 09:53:46
  • 知识管理在国内企业中的发展应用

    知识管理在国外的运用越来越成熟，也引发了中国的知识管理热。真可谓是，突如一夜春风来，千树万树梨花开。中国企业对知识管理的关注度越来越高，知识管理实践也增多，成功的例子

    发布时间：2009-02-05 10:42:07
  • 知识管理：企业档案工作的创新方向

    笔者在过去一年多对近30家企业的调研中发现，近年来我国企业档案工作陷入了困境，亟需寻找创新的方向。

    发布时间：2008-12-29 08:40:27
  • 知识管理时代的EKP应用

    目前，知识管理虽然日益称为一门显学，但到底知识管理体现在IT层面是什么方式，仍然是“公说公有理、婆说婆有理”。

    发布时间：2008-12-25 10:01:21
  • 知识管理 把知识变成企业的财富

    依托知识管理平台，通过建立系统、完善、可行的知识管理流程，可以把分散的、被单个员工掌握的知识变为系统的、被整个企业所拥有的知识，最终把知识变成企业的竞争力。

    发布时间：2008-12-02 15:48:43
  • 知识管理系统应该包括哪些内容？

    知识管理首先要建立有效的沟通途径。他不但告诉我们哪些资源是可以利用的，还要告诉我们这些资源的有效程度，并根据实际的效果动态的进行维护。

    发布时间：2008-10-13 08:39:53
  • 知识库如何成为系统平台？

    信息不是知识，收集的信息必须通过加工过滤、深化、分类、转化、归纳、升级为知识，这样才能对现实有指导意义。如果信息没有经过加工，用起来是没有多大帮助的。

    发布时间：2008-09-24 09:41:09
  • 知识管理如何实效落地

    一般来讲，不同的企业知识管理，实施策略不同，大致分为由下而上和由上而下两种方式。前者以人为主导，以点带面逐步推广项目，而后者以企业信息化系统为主导，全面铺开推进项目。

    发布时间：2008-09-23 08:26:05
  • 知识地图在项目型组织中的应用

    将项目实施标准化，项目内容知识化，从而降低企业人力资源成本、提高工作效率、提升管理水平，增强企业的核心竞争力。

    发布时间：2008-09-19 08:30:59