自动化技术发展加快,欧美制造业以计算机人工智能取代传统人力的趋势逐渐明朗,从自动化转型为智能化已成为制造业的新兴浪潮。
制造智能化是这几年提出的新概念,但与制造自动化相较,这两者有何不同呢?
商业智能如ERP,CRM等应用系统一样,在实施中存在着一定的风险,制造企业首先要认清自身的需求情况,在选择合作伙伴的同时也要进行充分的了解。
日前由ZNDet至顶网主办、戴尔公司协办的主题为“创新产品·IT先行”制造业信息化高峰论坛,零距离接触来自不同细分领域制造业的CIO,倾听不同诉求,也更深地发现制造业CIO目前的IT建设已...
企业在整体构建供应链管理的过程中,建议采用分层的方式来逐步建立供应链整体框架。另外,企业需要建立统一的供应链管理组织,根据供应链管理策略。
IT运维管理是指企业IT部门采用相关方法、手段、技术、制度、流程和文档等,对IT软硬件运行环境、IT业务系统和IT运维人员进行综合管理,以最为有效的方式实现IT对于企业的价值。IT
中国制造企业在多年的转型探索中,从模仿到引进、消化、吸收、再创新,通过并购整合等多种方式由单体企业向集团化发展,实现全方位布局。
企业的信息化应用进入深水区,面临了众多来自战略层、管理层、执行层、运维层的挑战。在迎接挑战的同时必须对应用的现状有着深刻的分析。
本文分析了现阶段我国制造行业内网安全的现状和需求,提出建立“以计算机安全防护为基础,以数据泄漏防护DLP为核心的综合内网安全管理体系。
制造业实施供应链管理最主要的还是从改善“牛鞭效应”带来的需求放大的负面影响,供应链管理涉及到内部整合和外部协同工作,同时也包括供应链执行与供应链计划层面。