CIO人员如何突破职业困惑,走向更高的层次,以下的十种修炼是准备转型的CIO一定要仔细研读的,他会给你指明方向。
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IT经理是否具备良好的沟通力,是衡量一个CIO自身能否成功的关健因素之一。沟通力并不代表企业的CIO“能说“,而是要“会说”。知道怎么说?如
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以下五个方面对IT预算构成的威胁很常见,无论公司是大是小。可以完全肯定地说,企业可以在这五个方面节省开支。
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随着设置CIO职位的企业越来越多,人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实,CIO的职责一直与企业战略密切相关,这点决定了CIO职位的内涵应该随
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当Godec被任命为这家40亿美元规模公司的CIO后,他把提升IT成本的透明性放在了首位以防止预算的不断攀升。
在医院信息化建设的这条路上,北京大学口腔医院信息中心主任曹战强从最初的懵懂,历经数年狂热的追求,总结数载,终另辟蹊径,找到了属于自己
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CIO必须作为以创新方式运用信息技术的首席顾问,并成为IT职能部门中的激励型领导。CIO通过部署可更深入地洞察客户需求和偏好的分析和协作环境
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为了找出适合新日兴的关键IT方向,陈钦专导入了他在神达电脑使用的一套订定最佳IT目标的方法。
CIO们普遍认为面临五大挑战:信息化的风险管理与控制、降低投入成本、缩短上线时间、IT本身的精细化管理,以及提升对业务创新的支持。
当企业准备摆脱大萧条的时候,首席信息官在公司整体战略中被定位为不可或缺的角色。关键是知道如何在保证业务正常运行的情况下完成转型的变化
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