3月18日下午,智慧军工联盟数字化企业架构专委会交流研讨会在CIO时代一层报告厅召开,会议采用线上线下相结合方式,有关军工单位领导和专家、联盟会员单位代表30余人参会。
我们已进入数字化技术推动的第四次工业革命,是以工业互联网建设为标志。单纯从IT的视角管理信息化系统让许多企业深陷管理困境,解决问题也是按下葫芦浮起瓢。实际上,IT的服务对象是企业的战略、组织、管理、流程等一系列的要素,因此需要通过企业架构的管理思想来管理IT架构,避免混沌后产生系统庞大和与业务脱节等症状。
企业架构(EA)工具可帮助组织将业务目标与IT目标及基础架构保持一致。这些工具有助于管理与企业架构相关的信息,同时帮助企业规划数字化转型的路线图。这些工具还会提供协作、报告、测试、模拟等功能,以帮助组织创建和实施更好的业务和IT流程、开发和架构的模型。
EA以组织的业务需求为指导,可用于规划信息、业务和技术如何一起流动。对于那些试图跟上云计算、物联网、机器学习等将来推动数字转型的新技术企业来说,这已成为一项优先事项。
在数字化转型的时代,企业需要那些能够规划和构建具有前瞻性系统基础架构的人员。以下将介绍如何找到这些潜藏的专家。
大型企业通常会按不同的部门、区域、驻地和其他独出心裁的维度进行划分,以方便组织业务。这些部门区划往往源自兼并和其他重组,它们带来的遗留问题是:技术、架构和许多其他重要技术决策信息分散无序。而企业架构师必须直面这种技术多样性,并制定出一致性战略。
现在各行各业,大家都非常关心数字化转型该怎么转,数据中台该怎么建。最近看来,不管主动还是被动,越来越多企业感受到数字化转型的迫切压力,于是数据中台的概念越炒越热。
企业架构(Enterprise Architecture),简称EA。是指对企业事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案,更确切的说,是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。
企业架构(Enterprise Architecture),简称EA。如果要用极尽简单的语言来介绍它的话,那应该是:企业的顶层设计。
企业架构师如今已成为IT团队中最关键的角色之一,尤其是对于处于数字化转型之中的企业而言。