绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎”，成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲，绩效管理应成为各级管理者的主要管理工作，公
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在信息化进程中，企事业单位一定要从自身发展的需要出发做好规划，为网络的升级扩展留有空间，切忌因盲目造成资源的浪费。另外，在进行网络升
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ISO 20000作为管理体系最为强大的一点就是它是一个完整的整体，从管理者的职责以及人员要求、文档化要求、流程要求等，都要求数据中心在实施
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当我们尝试登录到无线路由器的WEB管理页面中，对无线上网的参数进行设置时，常常会遇到无法登录的故障现象。面对这种故障现象，我们究竟该如何
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鉴于我国上市公司存在诸多问题，其根源在于公司治理结构不完善、风险管理缺失等。文章探讨了公司治理与企业风险管理以及当前存在的问题；并就
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而对于规模较大一些的企业，则有较为规范的IT治理结构。比较典型的如我曾经实施的两个项目：大北欧集团和法雷奥集团公司，他们基本上可以
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任何IT变革方面的计划皆将围绕操作、流程和技术元素展开。根据以往的经验，以下10大建议将能协助CIO实现高效的ITIL实施。
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企业架构的最早应用是在一些美国的政府机构，美国政府对企业架构应用的推动也发挥了十分重要的作用。自从Zachman框架引入后，首 先是美国国家
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明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Posit
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目前，该体系已在世界100多个国家和地区的重要组织与企业中成功运用，指导这些组织有效利用信息资源，有效地管理信息相关的风险。研究与探讨IT
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