随着信息系统的不断发展，信息系统已经不再作为企业的门面，而是作为企业的核心竞争力的体现，信息系统的稳定性和可靠性已成为一家企业
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项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目
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很多公司的IT规划都是着眼于短期，缺乏立足长远的IT规划，这样就很难搞清楚IT项目对于公司业务发展的支持力度。
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ITIL作为起源于政府自身IT管理需求、政府自主开发的标准，和电子政务运维有着天然的联系，对于我国改善电子政务运行质量和应用效果具有很好的
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无线局域网拓展了网络的应用空间，也改变了网络的部署模式。有了无线局域网，从此，电脑上网不用再依赖与网线。但是，笔者站在从事企业网络设
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为了更好地做好运维和服务工作，并使公司的管理上一个新的台阶，2004年，尚在筹备阶段的中远网络（北京）就开始着手实施了IT服务管理项目（ITS
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许多中国企业已经开始在SAP实施项目中使用独立的控制和安全团队致力于对系统安全的设计和实现。为了有效地进行SAP系统控制和安全的实施，我们
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对于企业的内部和外部的安全审计，你需要知道一些什么呢?很多企业管理者并不知道安全审计是一个长期的端到端的安全检查，他们知道安全审计能
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从评价的主体角度划分，可以划分为 宏观层面 和 微观层面 的信息化绩效评价，其中微观层面的信息化绩效评价根据侧重点不同又可以划
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招标是ERP项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。
