在过去的十年中出现了大量前所未有的安全泄漏事故，对公司信息的完整性造成了严重破坏，并导致大量财务和业务的损失，同时让客户、合作伙伴和
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你认为自己手中掌管的IT系统能够符合企业安全政策的要求吗？你是不是对它胸有成竹，以至于觉得审计工作根本没有必要呢？不过，大多数人可没
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许多组织都在致力于处理和IT相关的一系列亟待解决的问题。例如，应该由谁来制订IT决策？应该由谁来承担IT的最终责任？应该由谁来监控和管理I
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在这个新的全球环境中，公司都急于利用面向服务架构( SOA ) 、云计算和其他分布式的计算模型，这给攻击有了更多的漏洞可以利用，因此企业需
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巧妇开门七件事："柴米油盐酱醋茶"。CIO在企业中像老板的"巧媳妇"一样"花最少的钱，做最多的事"，在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一
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在信息化项目的推进中，如何保证信息化项目的效果，是令很多企业CIO头疼的问题。很多信息化项目，等到上线之后，企业都发现没有他们所选择的
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现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。
评估信息化对于企业的价值，这已经成为了CIO的工作职责之一。CIO在企业采取新的信息化项目之前，有必要先按一定的规则，对信息化项目的价值进
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绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核，更在于过程管理与沟通反馈。正视推行中遇到的五大问题，创造适宜绩效管理的良好环境。
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我国上市公司的信息技术投资并没有带来公司绩效的显著提高，虽然信息技术投资使得样本公司净资产报酬率平均少下降4.05%，但是这一结果并不显著
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