• 如何基于管理需求选择ERP

    在现实中,企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识,必须正视自身的管理基础。

    发布时间:2019-03-22 11:13:25
  • 十个导致ERP项目失败的方面

    在市场竞争日益激烈的当下,ERP系统已经被纷纷引入生产制造管理中。然而我们都知道,成功实施ERP的过程中会遇到各种各样的问题和挑战,以及项目的失败。

    发布时间:2019-03-22 11:12:01
  • ERP资源整合看企业发展

    物流、信息流、资金流三者密切相关,从企业角度分析,ERP就是运用信息技术更好地实现资金流、信息流、物流的整合。

    发布时间:2019-03-20 10:57:55
  • 解析ERP项目失败的“十宗罪”

    尽管人们总是把问题归咎于技术的缺陷,但说实话,造成问题的祸首往往“另有其人”。

    发布时间:2019-03-13 09:05:19
  • ERP应用实施服务的三种境界

    ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。笔者认为,当前ERP实施模式大致可以分为三类:

    发布时间:2019-03-11 11:06:33
  • ERP知道“为什么”, MES知道“怎么做”!

    制造型企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。

    发布时间:2019-03-05 09:36:04
  • ERP系统价值最大化的十点技巧!

    ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置,使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济效益。

    发布时间:2019-03-04 10:04:05
  • 企业ERP系统的实施难点在哪里

    企业ERP系统是一个庞大的系统工程,在中国近十年的历程中,既有很多令人瞩目的成功案例,也有不少失败的典型。

    发布时间:2019-02-28 15:10:19
  • 成本超标,ERP系统如何改善?

    当前,全球制造业格局不断调整,新一轮信息技术革命正在对制造业产生革命性影响,工业4 0、智慧工厂、智能制造等不断涌现的技术应用名词充斥在整个行业,对全球制造商来说,如何抓住新一轮的行业变革机遇尤为重要。

    发布时间:2019-02-27 09:24:50
  • ERP转移到云端?没那么快!

    既然ERP上云好处多多,为何迄今真正完全上云的ERP企业却是屈指可数呢?这其中,除了厂商和ERP系统本身的因素外,与用户的一些担忧也不无关联。本报告列举了其中几个主要原因,作为企业用户的您是否也存在这些担忧呢?

    发布时间:2019-02-26 11:17:10
  • 基于Pro/ENGINEER的行为建模技术初探

    本文在对Pro/ENGINEER的行为建模技术及其实现过程加以介绍的基础上,以其在探空火箭配重体的设计和固体火箭发动机装药设计中的应用为实例,表明该项技术的灵活运用将大大加速及优化

    发布时间:2009-10-22 09:43:17