如今企业财务数字化转型已成为潮水的流向,而RPA作为一种新兴的技术工具,在财务数字化转型中发挥着重要的作用。
如今企业财务数字化转型已成为潮水的流向,而RPA作为一种新兴的技术工具,在财务数字化转型中发挥着重要的作用。
对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。
ERP系统是企业数字化转型过程中必不可少的一个管理软件,ERP系统对企业管理的各方面进行系统化的流程处理,
为了加快我国经济的发展,电力企业会通过集约管理来规范企业的内部财务,实现经济最大化的发展,同时也促进了企业的发展与改革。
当前,ERP系统在各类大中小型企业中应用较为普遍,成功的实施ERP,需要ERP系统知识和企业管理思想的紧密结合,
全球经一体化是个大趋势,为适应这个趋势,在激烈竞争中处于不败之地并长久发展,我国的企业就应该顺应潮流与时俱进
小编想起早前听过的一句调侃之前—— "不上ERP等死,错上ERP找死 ",其实也不无道理,一些有关ERP的认识误区,的确让其发挥的作用大打折扣。
依照实践经验,从涉及IT部门具体动作的层面,小编总结出8个具体动作,理清对应的工作思路,让大家做到心中有谱,具体方法胸有成竹。
ERP数字化转型的潜在收益是巨大的,但如果没有明确的战略和方向,无数的技术选择可能会令人困惑和不知所措。就像传统的ERP实现一样,将技术计划和总体业务策略结合起来是成功的关键。