制定一套SOA战略,用灵活的SOA Web服务替代遗留系统,这样,成员、保险代理机构和HSC员工都可以从其中提取信息,并能在网上办理业务。这样也就建立了“单一数据源”和可重用的服务...
目前,很多企业拥有与国际竞争对手一样的软硬件系统,甚至技术和设备强于对方,单从技术的成熟性和先进性而言,整体应用水平不低,但应用效果往往不尽如人意...
面对这样信息孤岛的困境,我们的CIO可以通过使用第四代OA系统,通过“六步走”方略完美整合OA。
中等市场规模的公司应该与更大型的企业应用相同的SOA项目原则。其原则之一就是学会考虑长期开发.....
CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。
世界领先云计算及跨平台IT管理供应商CA Technologies发布的《2011年CIO角色变化》调查报告显示,57%的中国CIO认为云计算会对其产生显著影响。
IT投资还需要考虑系统整合。大型企业普遍具有跨地区、多业态,分散经营、集中管理等特点,各分支机构间能否紧密协同工作,信息能否及时充分共享,对于企业来说就像生命一样重要。
在大多数的企业里,许多CIO在管理方面过于严肃,甚至刻板。或许在传统CIO者眼里,IT管理是件庄重严肃的事情,如果不能严肃以对,领导的权威何在?复杂的IT管理如何执行?
而对于CIO来说,大数据、移动化、云计算、电子商务、绿色IT将成为未来5年迫切需要的五个关键技术。
这些“不拉马的员工”在组织中的存在几乎被企业管理者、CIO忽略或漠视,在CIO眼中,他们不是一个个鲜活的个体,而只是一个个各据其位的“齿轮”.......