• CIO坐看云起时 不走寻常路

    CIO与企业信息化更难谈转型，有的只是难以落地的概念与热捧。CIO坐看云起时，从云计算到基于云的业务模式转变，我们要走的路会很长也很不寻常……

    发布时间：2012-03-22 14:25:05
  • CIO职场常见问题解析

    职场中的人们都要面对管理以及被管理的问题，公司CIO也不例外。首席信息官认为，现代公司中的CIO主要有以下几种常见的工作问题。

    发布时间：2012-03-20 10:19:00
  • CIO在企业并购中的作用（一）：概述

    企业并购的成功与否不止取决于并购过程的价值流动，并购前后企业内部变更也影响企业营收。CIO在并购中应该做些什么？

    发布时间：2012-03-19 17:09:00
  • CIO如何开好高效的IT会议？

    那么CIO如何才能开一个高效的会议，尤其是悠关企业未来竞争力的大型IT建设项目（如ERP、SCM等），如何能在会议中切实有效解决问题，以为提高团队士气、提高项目科学决策......

    发布时间：2012-03-19 14:26:00
  • CIO在企业并购中的作用（五）： CIO在并购后的工作

    在第三届信息技术最优秀大会的讨论中，卡夫食品的亚太区基础架构运营部经理SL Lor先生和在座的CIO们讨论并购后的CIO工作任务的时候，提出了三个目标，两个关键点和三种解决方式。

    发布时间：2012-03-16 17:06:35
  • CIO在企业并购中的作用（四）： CIO在并购完成前的工作

    CIO需要与并购团队合作，了解哪些交易正在进行中，并参与整个并购调查过程。

    发布时间：2012-03-16 17:03:28
  • CIO在企业并购中的作用（三）：CIO作用在上升

    在一次并购活动期间，你需要真正强大的项目和计划管理；你需要业务管理、跨整个公司的工作流知识；以及经常在CIO以外不能得到的那些能力。对于整个并购，CIO起了一个主导的作用。

    发布时间：2012-03-16 16:59:49
  • CIO在企业并购中的作用（二）：企业并购整合的五个阶段

    很多成功的IT整合遵循了一些可预见的模式。他们将会发布一份论文，讨论CIO应该记住的并购整合的五个阶段。

    发布时间：2012-03-16 16:55:18
  • CIO如何练出一双慧眼选出最适合CRM系统

    从这些年国内外的CRM应用状况来看，CRM软件和ERP不同，没有明显的行业特征，只是在营销管理方式上有着明显的业务模式差异...

    发布时间：2012-03-16 14:34:38
  • CIO警惕!不容忽视的IT绩效评估

    绩效考评体系最重要的是业务目标、业务标杆、业务效率、业务成本，同时要为未来的发展打下基础。没有明确的企业业务战略和发展目标...

    发布时间：2012-03-14 11:11:06