Chapter 35 CIO说|明立松:以全栈数智能力赋能银行转型

2026-06-09 13:42:11  来源:

摘要:人工智能对于商业银行而言,早已超越传统工具属性,是新时代金融行业的全新生产力、核心竞争力。数字化转型不是阶段性工程,而是银行高质量发展的长期战略。
关键词: CIO说 明立松
\

前言:人工智能对于商业银行而言,早已超越传统工具属性,是新时代金融行业的全新生产力、核心竞争力。数字化转型不是阶段性工程,而是银行高质量发展的长期战略。
 
\
 
现任北京银行首席信息官。明立松拥有20余年银行科技工作经历,长期深耕于北京银行信息科技领域。2025年,明立松获核准担任北京银行首席信息官。在任期间,他主导了北京银行的数字化转型战略,推动全行迈入全面数字化经营2.0阶段,并提出了“ALL in AI”战略,构建了金融数智新生态。

\


北京银行始创于 1996 年,立足时代发展大势,抢抓战略机遇,先后完成引资引智、挂牌上市、跨区域经营等关键跨越式突破。近年来,全行深耕做实科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融 “五篇大文章”,聚力打造儿童友好型银行、伴您一生的银行、专精特新第一行、成就人才梦想的银行、人工智能驱动的商业银行五大特色品牌,致力于建设有特色、差异化、可信赖、受尊敬,大众想得起、记得住、用得上的优质上市银行。

\

伴随金融行业数字化、智能化变革走向纵深,人工智能已完成从辅助工具到核心生产力的迭代升级,成为商业银行转型升级的核心驱动力。北京银行深耕金融人工智能赛道,通过体系化技术布局、分层级智能体落地、全场景业务深度赋能,探索出一条合规可控、高效落地、价值可量化的金融数智化转型路径。

 

智能体分层布局,

精准覆盖全场景金融服务

 

北京银行基于业务流程复杂度、自动化水平两大核心维度,创新划分出速办、深研、巡航三类智能体,精准匹配不同业务场景需求,构建起分层落地、人机协同、安全可控的金融智能体应用体系,兼顾运营效率、业务精准度与金融合规性。

 

速办智能体聚焦流程规范、操作标准、规则固定的轻量化金融场景,主打标准化、自动化全流程作业,依托全行成熟的流程体系与企业级数据底座,可独立完成各类重复性、低附加值的常规业务操作,大幅减少人工介入环节。在有效替代基础人工操作的同时,显著提升日常运营效率、压缩运营成本、降低人工操作失误风险,是北京银行基层业务智能化、轻量化提效的核心载体。

 

深研智能体针对多源数据整合、逻辑判断复杂、合规要求高的中高端业务场景,核心采用机器赋能、人工终审的人机协同作业模式,兼顾作业效率与业务合规性,可实时抓取业务测试日志、比对全流程执行数据,自动识别流程偏差、排查业务漏洞、校验操作规范性,精准弥补人工研判疏漏,全面强化业务全流程、测试全环节的质量管控能力,助力金融科技交付提质、增效、控险。精准排查人工疏漏,全面强化测试环节质量管控能力,助力科技交付提质增效。

 

巡航智能体对标行业先进的OpenClaw持续监控理念,主打全域、常态化、全天候监测,可联动市场数据库、行业竞品报告、行内核心系统等多源数据,常态化监测业务关键指标、客户行为数据、同业发展动态等核心信息,实现风险与行业变化的早感知、早预警。

 

架构化体系搭建,

筑牢银行全栈 AI 新底座

 

为支撑人工智能技术规模化、体系化、常态化落地应用,北京银行搭建“1+3+1”AI整体架构,统筹整合全行AI核心能力,建成架构统一、资源集约、全域赋能的智能化支撑体系,为三类智能体落地、全业务数智化转型筑牢底层技术根基。

 

AI架构包含1个超级智能体、三大核心中心、1个基础支撑平台。其中,三大中心分别为知识共享中心、智能体创作中心、能力共享中心,负责全行AI知识沉淀、智能体快速迭代、技术能力互通共享;基础平台作为底层支撑,统筹算力、数据、模型资源。依托成熟的AI-Agent技术,北京银行深耕各研发与业务场景,实现AI应用成本精确可控、技术全栈自主可控、成果全面共创共享、场景全域深度赋能的四大核心优势,为AI规模化落地搭建完善体系。

 

银行持续加码的科技投入并非短期跟风,而是构建未来核心竞争力的战略基石。该行持续优化科技投入结构,聚焦打基础、利长远的核心领域,先后完成核心建设:实现技术栈全面转型,打通系统竖井、统一技术架构;落地全行全域数据治理,建成企业级数据底座,夯实AI应用数据根基;以技术赋能业务流程再造,实现经营模式、工具体系、作战体系、组织模式全方位升级。

 

数智化全面赋能,

护航银行长期高质量发展

 

凭借长期深耕、持续迭代的AI战略布局,北京银行已实现人工智能技术与金融业务的深度融合。通过持续优化三类智能体应用体系、迭代AI核心技术能力、拓宽全场景赋能边界,以人工智能全方位赋能业务创新、运营提效、风险防控,持续为银行经营发展创造增量价值。


第四十二届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:zhanghy

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。