“外包(Outsource)”绝对不是最近才出现的新事物,但不可否认的是,近年来各“大”企业为了降低运营成本,将越来越多的业务都给“外包”了。外包的项目之多,简直是令人眼花撩乱,
本文拟对从经济学和社会学的双重视角对IT外包的控制机制进行较系统的阐述,希望对IT外包的进一步研究有所帮助。
企业如何选择服务提供商,如何计划,采取何种度量来保障成效符合预期,带着这些问题,记着采访了某外包专家,专家根据自己与客户的经验总结了13条建议,为CIO出谋划策。
IT外包中的安全问题已经得到外包服务提供商越来越多的关注。越来越多的IT外包服务提供商已经通过或正在申请通过ISO 27001认证,通过建立标准的管理体系和运行模式来保障客户数据的绝对
本文将考虑这样一个问题:能否将能力成熟度模型中的一个或几个方面运用到实践中,作为外包的关键成功因素。我们将通过一个例子来验证这个问题。
有了外包,CIO工作变得轻松了,但风险也随之越大。因此,对CIO来说,外包不是推辞责任,而是责任更越大,必须谨慎对待。
企业如何选择服务提供商,如何计划,采取何种度量来保障成效符合预期,带着这些问题,记着采访了某外包专家,专家根据自己与客户的经验总结了13条建议,为CIO出谋划策。
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