• 业务流程优化与管理

    CIO要适应未来的挑战，必须完成三个挑战：第一，从“泥瓦匠”到“建筑大师”；第二，从“盲人摸象”到“系统工程”；第三，从“单项运动员”向“全能运动员”转变。

    发布时间：2010-09-27 14:59:38
  • 业务应用：IT运维管理的核心

    近年来，国内外各企事业单位都十分重视信息化建设，把加快信息化建设作为提高生产经营管理水平、促进业务流程优化、加强内部控制、提高决策质量和效率的重要手段。

    发布时间：2010-09-20 09:03:30
  • 业务保障：从设备管理到体验管理

    随着移动互联网时代到来，多种多样的移动数据业务正在成为运营商收入的重要来源，并成为推动运营商收入增长的重要引擎，运营商也在推动自身从通信服务提供商向综合信息服务提供商

    发布时间：2010-08-24 18:22:15
  • 业务需求将推动SOA应用的增长

    业务需要应该是王，而技术标准不是王。业务部门将有一系列广泛的战略目标。这些战略目标可能会与客户服务、效率和技术创新有关。SOA能够帮助满足这些方面的目标。

    发布时间：2010-08-06 17:16:56
  • 业务流程管理中企业架构师的角色

    本文介绍了在总览企业试图时，企业架构师必须看到工程边界之外的内容。

    发布时间：2010-07-29 09:55:14
  • 业务高管的信息化领导力为何如此重要？

    什么是信息化领导力，简言之就是领导信息化的能力。要具备这个能力业务高管首先要抓住关键点，掌控信息化核心脉络，需要知道信息化的基本概念、主要理论、基本框架、常用控制和管

    发布时间：2010-07-22 08:13:14
  • 业务主管和CIO均需对IT应用效果负责

    每个企业都必须有一个双向的调查，分别获得业务主管和IT主管对IT价值、IT领导力实践、业务与IT的双方合作关系这几个方面的重视程度。

    发布时间：2010-06-13 10:08:09
  • 业务流程变革项目的组织接受实证研究

    流程变革可以使组织变得更加敏捷,从而为其赢得竞争优势.但我国企业在对流程变革项目的接受方面,仍存在许多障碍.借助技术-组织-环境(TOE)模型作为理论框架,引进制度理论,构建了一个流程

    发布时间：2010-06-07 08:51:02
  • 业务流程自动化搭建内部信息高速公路

    企业的经营是由一系列相互关联的业务流程完成的，业务流程又是由一系列连续贯穿的业务活动所组成。

    发布时间：2010-05-14 14:46:51
  • 业务流程管理(BPM)技术演进及新动态

    业务流程管理是现代企业管理的重要方法与支持技术,流程管理技术不断演进,从泰勒时代的手工业流程优化,到信息技术支持下的BPR为代表的流程变革管理,再向支持全价值范围连续流程协调技

    发布时间：2010-04-06 08:47:43