• ERP选型：实施顾问须具备四种能力

    现在，许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题，在实施ERP系统时，跳过第三方咨询公司，直接找软件公司进行咨询、实施。在选型时，企业也会从公司规模·····

    发布时间：2011-01-31 09:58:56
  • ERP厂商将面临转型

    无论是从客户需求的层面还是商业模式的角度看，在经历了经济危机后，整个外部环境都发生了根本性的变化，客户需要的是更加柔性的、定制化的、一站式的解决方案····

    发布时间：2011-01-30 09:49:32
  • ERP结合PLM深度集成打造江特核心竞争力

    江西特种电机股份有限公司是一家专业从事起重冶金电机、高压电机等特种电机研发、生产和销售的国家高新技术企业，国家电机行业骨干企业，江西省100强企业······

    发布时间：2011-01-28 10:00:31
  • ERP案例分析之正泰

    “ERP项目只许成功，不许失败!”，伴随着陈玉总经理慷慨激昂的声音，浙江正泰建筑电器有限公司的管理信息化项目正式启动。

    发布时间：2011-01-14 09:30:12
  • ERP实施：标准化数据化流程化

    其实ERP导入企业时,所有参与各方,不论是软件公司,还是企业老板、企业管理人员都将ERP系统当作一种纯技术的工作,而没有意识到ERP系统顺利实施的一些基本条件：标准化、数据化、流程化.

    发布时间：2011-01-06 09:44:21
  • ERP的本地化VS.本地化的ERP

    对于已经加入国际市场竞争、走向世界的中国企业来说，ERP无疑是当前企业提升管理水平、理顺内部机制、增加盈利和降低成本的最有效手段。然而，“ERP实施难”、“水土不服”等····

    发布时间：2011-01-06 09:44:06
  • ERP给力太力公司 助力企业腾飞

    太力信息化基础较为薄弱，通过实施ERP，取得了突出的效果。信息化建设并不是一朝一夕就能完成的。目前广东太力正准备在一期ERP应用基础上，深化二期应用···

    发布时间：2010-12-23 09:54:50
  • ERP新希望集团点燃腾飞的火种

    新希望集团生产经营管理信息系统以书生SEP技术为基础，设计灵活，随需应变，实施迅速，超越各种静态电子文档和传统ERP表格定制式开发的局限，使基于动态交互式文档构建系统成为可能。

    发布时间：2010-12-23 09:29:31
  • ERP应用案例之江苏利锡拉链股份有限公司

    企业高层决策者真要借助于ERP来提升自身管理，首先必须选择好一个ERP的咨询顾问公司进行有效地沟通，把你的想法和困难跟他们交流以便帮助分清主要···

    发布时间：2010-12-20 09:54:53
  • ERP项目实施中要跑好“三匹马”

    项目成功的“三匹马”指的是项目中的三个关键角色：老板、实施顾问及用户。很多人都说了许多与项目成功有关的因素，也讲了许多项目失败的案例，这其中有讲了关于公司的管理因素···

    发布时间：2010-12-15 15:58:04