• ERP助南方汽车实现集团管控

    南方汽车实施ERP的过程，是中国的集团公司成功实施集团管控的样板。南方汽车在财务的监督与控制、信息传递的速度与质量、资金的管理与增值等方面取得了显着....

    发布时间：2011-03-30 13:13:03
  • ERP在云南神农农业集团企业管理中的应用

    信息化的实施对神农生猪产业链的建立具有其重要的现实意义和深远影响；生猪产业链是一个复杂的系统工程,信息化的建设有利于创建科学的生猪产业链数据和管理模型,促进生猪产业的发展；

    发布时间：2011-03-24 10:00:03
  • ERP应用案例之北京三露厂

    对于那些因为没有ERP而不知所措或者有了ERP而忍气吞声的企业、对于那些使出浑身解数规范或者不规范卖ERP软件的供应商、对于那些正道或者不正道做ERP实施生意而奔走呼号的咨询服务·····

    发布时间：2011-03-23 09:23:28
  • ERP应用案例之大通国际运输有限公司

    企业要想切实通过信息化建设，达到提高核心竞争力的目的，必须首先认识到：企业信息化建设不仅仅是买设备、建网络的问题。信息化建设是由硬件建设和应用工程两部分组成的·····

    发布时间：2011-03-23 09:07:17
  • ERP案例：东方汽轮机成功实现“三流”合一

    东汽作为国资委直属的大型国有企业，一直都很重视新技术、新科技、新方法在生产设计管理中的应用。在信息化建设方面，东汽在九五期间开始CAD/CAPP/CAM/PDM项目的建设与应用·····

    发布时间：2011-03-14 10:29:53
  • ERP制约成功率的四类隐性原因

    四大类社会隐性问题是制约成功率的重要因素。 通过以上章节的论述，我们彻底的了解了西方式管理的本质，以及ERP的糟粕之处。我们在这个章节，主要来谈谈我们到底要学习西方什么？

    发布时间：2011-03-11 10:40:57
  • ERP为何难以“云”化

    云计算的兴起使传统ERP厂商也纷纷表态，推出各自的云战略计划基本的套路也就是将原有ERP产品直接云化，这还是有些问题的。

    发布时间：2011-03-04 09:53:47
  • ERP环境下的内部控制优化策略

    在ERP环境下，企业的信息流、物资流和资金流高度集成，业务处理程序被大大简化，大部分手工处理改由计算机完成。由此带来了一些内部牵制措施无法执行的问题·····

    发布时间：2011-03-03 10:30:51
  • ERP不是中小企业首选 SCM成信息化出发点

    当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后····

    发布时间：2011-02-12 09:44:11
  • ERP之后是否需要引入SCM？

    从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理，使其内部业务流程和处理实现了自动·····

    发布时间：2011-01-31 10:04:40