• ERP环境下采购模块的内部控制研究

    企业资源计划（ERP）系统在企业中的应用，一方面可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造等有效地进行管理......

    发布时间：2012-05-04 10:26:42
  • ERP在企业财务管理中的应用

    ERP系统把企业的生产和财务管理集成在一起，计划人员对他们所管辖的生产线的库存水平及有关数据的准确性负责......

    发布时间：2012-04-28 10:59:52
  • ERP项目管理失控的六大表现

    缺乏大型企业ERP项目管理失控系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，这项目经理常见的缺陷。

    发布时间：2012-04-28 10:21:13
  • ERP实施风险防范对策研究

    练好内功，做好管理的基础工作，是ERP系统实施的基础。正如三露案失败的教训总结，与其说ERP系统是一个技术项目，不如说ERP系统更是一次管理变革......

    发布时间：2012-04-27 14:27:26
  • ERP系统运行管理的评价

    评价是一个持续的过程，并不能随着项目的结束而结束，特别是ERP项目投资周期长、见效慢、间接价值和不可测价值高等特点，运行过程中的评价就可以起到补充、修正预期目标的作用......

    发布时间：2012-04-26 15:56:42
  • ERP实施真正的难点是？

    ERP实施本质上是软件通过技术与企业用户管理相结合的过程，软件是为企业用户解决实际问题而服务的，从而，要求软件是可塑造的，可以根据用户实际进行调整的。

    发布时间：2012-04-26 12:58:22
  • ERP系统实施规划

    根据企业信息化现状和实施ERP系统的需求，以及企业信息化建设发展规律理论和ERP系统规划方法，列出企业发展所面临的主要问题和对ERP系统实施期望解决的问题...

    发布时间：2012-04-26 11:33:52
  • ERP系统如何在大型企业中实施应用

    一个成功的ERP系统应包括即非常关键的精细化管理、客户关系管理、供应链管理等模块，这样才能实现ERP系统真正为企业所用。

    发布时间：2012-04-17 16:24:26
  • ERP实施顾问:保姆式还是导师式？

    这种情况主要发生在ERP发展的早期，企业客户对ERP理论知之甚少，而实施顾问也乐于身体力行。

    发布时间：2012-04-17 16:23:09
  • ERP提升管理效益

    ERP能够带来业绩不假，但真实的投资回报率到底如何，失败的风险多大，似乎还缺乏权威的结论，不少国内的企业都未能从实施本土ERP中得到明显受益，那么，国际化的ERP又能真正带来什么？

    发布时间：2012-04-17 15:46:02