• ERP项目验收 切莫敷衍了事

    ERP项目的实施，一般都会包括六个阶段，即项目的选型、培训、业务流程重组、基础数据整理、会议室试点、切换等，在ERP系统切换后，参与项目实施的人员都会松下一口气，但这时大家往

    发布时间：2008-10-20 08:23:27
  • ERP项目实施总脱缰 历程碑式管理见成效

    ERP实施业内流传着这样一句令人心酸的话：“计划不如变化快，做的不如想得快”。因此，ERP实施管理不当将极容易造成进度失控，这将会导致两个问题:一是质量无法控制，二是时间无法

    发布时间：2008-09-23 10:19:39
  • ERP项目失控的九大原因

    要牢牢抓住项目的控制权。项目失控就如同风筝断线、火车出轨，发展的趋势完全不可预知，是非常可怕的事情，项目失控是项目管理者永远的痛。究竟是哪些原因导致项目失控呢？这个问

    发布时间：2008-09-22 16:50:25
  • ERP项目招标选型如何走稳第一步

    招标是ERP项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。

    发布时间：2008-05-19 08:28:38
  • ERP项目选型重在知己知彼

    没有最好的，只有更合适的。其实选择任何一个厂家，他们都只是“授之以渔，而非授之以鱼”，ERP厂家帮助我们做规划，企业才是ERP实施的主体。对于要上ERP的企业，多问问自己：我们准

    发布时间：2008-05-09 17:37:41
  • ERP项目选型不得不考虑的几个问题

    结合自己的项目经验和公司的选型工作，我特别提醒一下正要ERP软件选型的企业，一些在选型过程中不得不考虑的几个问题。

    发布时间：2008-04-09 11:38:37
  • ERP项目省钱的五个绝招

    ERP项目是一个烧钱的游戏。不光光是软件的授权费用，就连软件的实施费用、近4000元/天/人的培训课程及高达500元/小时/人的二次开发费用，这些要不是财大气粗的企业，哪个消费的起呢?所

    发布时间：2008-03-21 10:31:08
  • ERP项目实施中培训的若干问题

    要想让企业的ERP项目赢在起点，良好的项目前期培训才是关键，只有把这种前期培训工作做好了，我们才能把ERP项目各个环节的工作都做好。

    发布时间：2008-03-04 13:21:56
  • ERP项目咨询顾问的五大能力

    咨询顾问在ERP项目中的作用是举足轻重的。但是，如何选择一个合格的咨询顾问呢？可以从以下几个方面来入手。

    发布时间：2008-02-26 17:02:29
  • ERP项目验收-给自已一杆标尺

    项目验收是看似简单，但操作复杂的工作，因为项目验收无固定统一的标准。在验收的过程中，项目文档的验收往往也是一个难点，一方面因为系统本身的功能、性能等方面导致容易弱化这

    发布时间：2008-01-22 11:58:27