• ERP与SCM系统间的区别与联系

    SCM与ERP互补，属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施ERP的过程中也要解

    发布时间：2008-04-23 16:29:58
  • ERP实施中的八项降险原则

    有关ERP的实施是一个老生常谈的话题了，此文将根据笔者多年的实施经验总结如下几点：中小企业在实施ERP时应注意如何实现ERP的快速实施并降低风险等问题。

    发布时间：2008-04-21 14:18:24
  • ERP：防窜货管理的杀手锏

    从ERP系统的角度来看，防窜货管理可以做为一个专门的解决方案来应用的，从防窜货管理方面，可以从产品条码管理来对关键商品在分销网络中的有序流动实现严格的监督和控制，从而提高

    发布时间：2008-04-17 11:28:49
  • ERP是基础，精益是方向

    随着全球化竞争的进一步加剧，企业踏上精益之路是大势所趋。能够促进的精益生产普及的一个重要因素将是既有专业技能、经验又有专门软件系统的精益生产服务商的兴起。因为只有这

    发布时间：2008-04-16 15:22:25
  • ERP如何最大限度理清成本来源

    ERP系统只是给你提供了成本归集核算的平台，如何操作，就看成本管理者的“发挥”了，还是那句话，ERP系统只是一个工具，成本控制水平仍然决定企业的管理水平，ERP系统的存在，只是

    发布时间：2008-04-14 11:02:22
  • ERP实施失败的十大障碍

    在很大程度上使企业用ERP项目有效整合业务流程的愿望化为泡影，而最终换来的结果是昂贵的支出和心灰意冷。尽管人们总是把问题归咎于技术的缺陷，但说实话，造成问题的祸首往往另有

    发布时间：2008-04-11 16:33:46
  • ERP和其他管理软件间的逻辑关系

    ERP有自身的发展历程，在应用推广中也和CRM、SCM、PDM、APS、MES、OA等管理软件产生联系，本文就详细介绍他们之间的联系与异同。

    发布时间：2008-04-10 09:01:12
  • ERP项目选型不得不考虑的几个问题

    结合自己的项目经验和公司的选型工作，我特别提醒一下正要ERP软件选型的企业，一些在选型过程中不得不考虑的几个问题。

    发布时间：2008-04-09 11:38:37
  • ERP具有助提高库存准确性功能

    　　如何保证库存数量及时、准确，是困扰企业管理者，特别是仓库管理员的一个问题。因为，库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要，一不小心，就可能因为库存数量不

    发布时间：2008-04-02 11:22:49
  • ERP如何助力服装企业渠道扁平化？

    渠道扁平化是个趋势不错，但趋势并不代表现实，甚至不能代表渠道在短期内会实现扁平化发展，J公司的这个渠道扁平化的计划，由于会对现有的营销体系产生极大的影响，因此J公司也不

    发布时间：2008-03-31 10:31:57