• ERP实施过程中的恐慌事件及解决方法

    前段时间，股票市场跌宕起伏，让我经历了众多的恐慌时刻。其实，在ERP项目实施过程中，也是如此。在每个ERP项目的推进过程中，总会出现一些让人胆战心跳的恐慌时刻。

    发布时间：2008-06-13 16:10:45
  • ERP系统物料批次需求管理研究

    今天我就带大家来看看，批次需求计划系统偷懒的绝招，看看如何能够把物料需求这个难题快速的破解。

    发布时间：2008-06-12 16:30:18
  • ERP帮助克服浪费 成功降低企业制造成本

    去年是D公司的“成本管理年”，通过一年的努力，单台成品的平均成本下降了10%，管理费用削减了15%。此外，在市场价格大幅度降低的情况下，产销率还提高了12%，利润基本与上年持平。

    发布时间：2008-06-12 08:36:38
  • ERP实施中“管理思想”为何如此重要

    先进的ERP系统中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的，但仍有一定的灵活性，很多管理思想都能在系统中实现。

    发布时间：2008-06-03 09:07:12
  • ERP系统上线后的工作

    实施时由于工期紧，很多问题比如软件、数据、流程等细节问题可能并没有仔细处理，系统上线后，这些问题会陆续暴露出来。

    发布时间：2008-05-30 11:55:43
  • ERP上线前要准备哪些数据？

    基础数据是ERP系统信息的根源，在此基础上才能构筑统一的信息共享平台，如果基础数据不准确，就将为ERP系统顺利上线或者成功切换埋下隐患。

    发布时间：2008-05-29 09:57:33
  • ERP投资高回报 完美目标酿悲剧

    “准备投资多少钱？这么高的投资回报率，贩毒啊？”X公司的CIO赵峰将所谓的ERP计划书重重的摔在桌上，面对X公司先前制定的ERP目标，赵峰哭笑不得。

    发布时间：2008-05-27 14:31:25
  • ERP如何帮助企业提高库存准确性

    如何保证库存数量及时、准确，是困扰企业管理者，特别是仓库管理员的一个问题。因为，库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要，一不小心，就可能因为库存数量不准，

    发布时间：2008-05-26 16:29:15
  • ERP+远程接入完美实现财务大集中

    随着互联网的发展和电子商务的普及，进行财务集中管理与监控成为大型企业集团提升自身的核心能力的必然选择。如何进行财务集中管理与监控是许多大型企业集团急待解决的问题。

    发布时间：2008-05-26 09:05:47
  • ERP+MES：江南一枝花 全靠它当家

    马钢在引进世界先进设备、工业自动化水平大大提升的情况下，与国外同行展开竞争的最后一个战场转移到了管理领域。缩短合同交货期、保证产品质量、降低生产成本，要解决所有这些问

    发布时间：2008-05-21 17:57:38